[原创]迈稳健步伐,瑞特色文化

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导读: 企业文化是我们前进的动力,使我们不偏离航向,永远保持力量。企业文化的核心价值观、企业精神等几个方面发表一下自己的观点。 一、企业价值观。企业文化的主要核心是价值观。企业价值观最重要的有两点。第一,要明确我们的目的,即我们是干什么的?对于这一点,公司高层领导同顾问公司一起总结了企业存在发展的目的,即总结了企业的使命和愿景。那么企业的使命是什么呢?企业的愿景是什么呢?企业的愿景就是企业的理想和追求,为客户、员工、股东和社会创造价值。 客户、员工、股东和社会是任何公司的四个


企业文化是我们前进的动力,使我们不偏离航向,永远保持力量。企业文化的核心价值观、企业精神等几个方面发表一下自己的观点。

一、企业价值观。企业文化的主要核心是价值观。企业价值观最重要的有两点。第一,要明确我们的目的,即我们是干什么的?对于这一点,公司高层领导同顾问公司一起总结了企业存在发展的目的,即总结了企业的使命和愿景。那么企业的使命是什么呢?企业的愿景是什么呢?企业的愿景就是企业的理想和追求,为客户、员工、股东和社会创造价值。

客户、员工、股东和社会是任何公司的四个主要构成。处于第一位的是客户。对于迈瑞而言,客户是企业存在的原因,企业又靠什么去满足客户呢?要靠员工;员工又依据什么去努力呢?依据股东的投资。然而所有这些活动都要在社会中进行,所以企业的所作所为要符合社会规范。由于企业的价值观规定了要在这四个方面创造价值,因而企业要做守法企业,在用人、纳税、知识产权等方面,要遵守国家法律和世界通行的法则。企业追求利润,但企业追求阳光下的利润。要成为世界级的企业,不断要有世界级的规模,还要有世界级的效益。

第二,就是要拥有自己的技术。企业的技术需要相当的市场深度。目前,我们在国内市场有相当的深度,海外也有影响力,但在很多国际市场只是刚刚进入,潜力很大。世界级的企业,要有世界级品牌,世界级的管理,同时要有世界级的效率。去年GE医疗器材的人均销售额为40万美金,西门子人均30万美金,而我们今年销售额按1000人算,预计人均只有7万美金,相比之下差距很大。但企业更年轻,是我们立志明志的时候,正如那些伟人都是少年立志一样。伟大的公司在很早就确立了自己伟大的理想。我们现在确立了自己的使命和愿景,我们并不幻想很快实现,但我们愿为之努力。它的实现要靠我们坚韧不拔、持之以恒的奋斗。理想与追求是我们力量的源泉,请大家以后牢牢记住我们的使命和愿景。以后我们要利用各种时机、各种场合,反复宣讲,要讲得大家想忘也忘不了。我们一定会获得物质和精神的更大满足,实现自我价值。一位知名人士说过,国家的富强在于经济,经济的繁荣在于企业,企业的兴旺在于管理,管理的成功在于文化。

二、企业精神。什么是精神?精神是我们追求理想、实现理想的基础。企业提倡敬业精神,提倡吃苦在前的奉献精神,提倡努力奋斗的工作精神,坚决反对物质第一,反对一切向钱看,也反对太平思想、小富即安、不思进取。我们要把个人努力工作与公司发展、国家富强紧密结合。精神可变物质,对于做出贡献的员工,公司承若在精神及待遇方面给予肯定。管理干部没功就是过,任务完成得不好也是过。

三、责任心。责任心就是用心做事,全身心投入。责任心能超水平完成工作。细节决定成败,而责任心决定细节。企业最看重的就是细节。责任心是区别优秀员工的基本标准。公司的发展、理想的实现,靠脚踏实地来保证。企业的员工责任心有待于加强。

四、质量。质量是我们的生命线。我们从事的行业是呵护生命、守卫健康的医疗设备行业。对于人来讲,没有什么比生命和健康更重要。客户对产品有特殊的质量要求。产品能否正常工作,得出的数据是否准确可靠等情形,直接影响产品对生命的呵护,对健康的守卫。

五、员工。这是最重要的一点。企业的一切要靠员工去实现,员工是企业最大的财富。尊重、重视人才,在薪酬、职位、待遇等方面向优秀员工倾斜。但决不迁就人才,决不允许任何人、任何形式的特殊化,要服从上级的领导,不允许事事与公司讨价还价。企业还要建立并完善绩效考核体系,并使之更科学、公平、合理化。我们更重视员工现在的业绩,未来的发展,而不仅仅是员工的学历和已往的经验(虽然入职时 带来差别)。我们展现给每位员工面前的都是一条无尽的跑道,看你以后的表现怎样。有了正确的信念和目标,有了较强的专业技能,更要有基本的做人准则:事业上有目标,工作上努力奋斗,在金钱方面,也要讲原则,要经得起考验,特别是业务上离金钱比较近的员工。同时,企业的发展要求员工不断更新、掌握新知识,自觉学习。





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