“一把手”的爱好就是与众不同

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我是局长,是单位的“一把手”。在机关,大家有各式各样的爱好,比如打麻将、打扑克、歌唱等等。但对这些我都没兴趣,我的兴趣是工作。


我爱好调整干部。我调整干部做到了经常化、规范化、科学化。在机关,大家最在乎的是官位,所以,在官位上大有文章可做。应该说,机关各级干部的活力是调整出来的。所以,我十分重视调整干部,也十分擅长调整干部,每隔一段时间我就调整一次。考试啦、竞聘啦、演讲啦、测评啦、面试啦,搞得忙忙碌碌、热热闹闹。每一次调整干部,都搞点新花样,以体现我的改革和创新精神。


说实在的,机关工作实在太平淡无奇,不搞点“动作”,不发出点“声音”,大家以为你什么也没有干。再说了,要树立自己的权威,关键得让中层干部以至一般干部有求于你、害怕你才行。抓住他们官位这个“命根子”摇来摇去,让他们有危机感、紧迫感。更重要的是,我要让他们知道,每个人的位置都是我给的,要对我忠诚、服从,否则就会十分危险。现在,在机关工作的人,谁不想弄个一官半职。可是,职位又有限的,所以往往争得厉害。我发现,每次调整干部,很多人都千方百计找我、求我,有的找到我的上级,有的投亲靠友、转弯抹角来求我。这样,我的权力无形中放大了许多,从而更能体会到权力带来的好处。所以,我调整干部的积极性很高。每到年初,我办的第一件事就是调整干部,让大家总是处于紧张状态。有时,在年中,我还突然找一个借口调整一次干部。由于我爱调整干部,并常搞一些新花样,我还成了远近闻名的改革家。


我爱搞工程,简直成了工程专家。我每年都提出搞工程计划,如“兴局工程”、“升位工程”、“服务工程”、“与国际接轨工程”等等。对于每个工程都成立专门的部门,召开专门的动员大会,大张旗鼓宣传扩大影响。我深深体会到,要出政绩,必须搞些名堂才行,要有名目、有样子、有经验,光傻干是不管用的。致于花多大的代价,那就不用计较了。关键是,要让上级感到耳目一新。有人批评我搞花架子工程,劳民伤财工程,可上级不那么看。其实,我搞的工程是实实在在的。想想看,哪个工程没有上百万的投入,哪个工程没有成千上万人参加,哪个工程没有得到上级的肯定。至于工程的效益,那就不好计算了。因为,许多工程得算政治账,不能算经济账。


我越来越精通签字了。当上“一把手”之后,大家经常找我签字。文件、条子、账单、报销表、审议表、考核表、推荐表等等。我发现,我的权力确实不小。在这些表上,我签上同意二字,它就立马生效,我不签字,那就是废纸一张。很多人的荣辱、命运、得失都掌握在我手中。起初,我对签字感到很厌烦,打算把一些签字权转让给别人。很多人奉劝我说,你傻不傻呀,现在哪个“一把手”不掌握签字权,除非他神经不正常。我一想,的确如此。自从我掌握了签字权之后,人们都对我敬畏三分。我这个人原来写字不太好看,可是在“一把手”的位置上干了两年后,我发现自己的字比以前强多了,特别是“同意”二字,更是写得有些出神入化。市书法协会的一名副主席对我说,就凭“同意”就具备加入市书法协会的资格。


我爱外出考察。我觉得,要想把工作抓上去,必须多走出去学一学,看一看。所以,我总是经常外出考察。凡是有风景、有古迹处,都是我重点考察的地方。有人批评我是借考察之机,用公款游山玩水。这种人纯粹是一个书呆子,太不了解现代社会。你查查我回来报销的差旅费,哪一项写的是旅游费,一切还不都是为了工作。再说了,有的地方领导出于礼貌,请我去玩一玩,那也是瞧得起我,相互之间见见面面,交流交流一下,也是一种工作嘛。所以,应该把眼光放长远些才是,不要太狭隘了。


由于工作劳累,我常常住院。有人说我有住院的爱好,那是不公允的。为了局里的工作,我经常要应酬、接待他人,到大酒店去喝酒吃肉那是免不了的。这样一来,我的血脂就高了,血压也上去了。我每年都要吃不少降血脂的药,每隔一段时间还要到医院检查身体。再说,为了确保安全,我也喜欢住院治疗,否则心里不踏实。我每次住院,都有很多人来看我。这说明同志们关心我、爱护我。当然,大家总是顺便“意思意思”,我也不好一一拒绝,现在也兴这个,我也没办法。所以,每当我一出院,就全身心投入到工作中去,以报答同志们对我的关心与支持。其实,我是反对大家去医院看望我的,我曾多次在大会上讲,让我在医院清静一下好不好,我想读读书看看报,思考一些东西,增长一些知识。可是,大家都是热心肠,在百忙之中点抽时间看看我,我又怎忍心把大家赶出去呢。



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