时时校正落实的坐标

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导读: 去年底,一度后进的武警黄冈支队,通过了总队联合工作组的全面考核验收,受到了“部队全面建设过硬”的好评。官兵感触地说:“支队能打翻身仗,主要是有个善抓落实的支队长宋吉海。” “细节决定工作落实的好坏” 这是一张党委年度工作落实的统筹图。宋吉海把每个阶段工作细化后记在笔记本上。他说:“任务要求给下面布置明确了,不等于工作就落实了。关键是要围绕每项任务的细节指导到位,工作落实才能扎实有效。” 宋吉海上任不久就一头扎进中队,从生活作息到执勤训练,先后查找出10多个落实不细的问

去年底,一度后进的武警黄冈支队,通过了总队联合工作组的全面考核验收,受到了“部队全面建设过硬”的好评。官兵感触地说:“支队能打翻身仗,主要是有个善抓落实的支队长宋吉海。”


“细节决定工作落实的好坏”


这是一张党委年度工作落实的统筹图。宋吉海把每个阶段工作细化后记在笔记本上。他说:“任务要求给下面布置明确了,不等于工作就落实了。关键是要围绕每项任务的细节指导到位,工作落实才能扎实有效。”


宋吉海上任不久就一头扎进中队,从生活作息到执勤训练,先后查找出10多个落实不细的问题。“细节决定工作落实的好坏。”宋吉海在黄梅中队蹲点3个多月,指导总结出落实经常性工作应抓好117个细节的经验,该中队一跃成为支队正规化建设先进单位。


过去,支队选取士官虽按规定程序办了,但官兵仍有意见。宋吉海经调查发现,落实好选取士官制度,关键是让权力在阳光下运行。为此,他建议各级讨论决定选取士官人选时,请基层战士代表旁听监督。这个建议经支队党委讨论实施后效果明显。近3年,支队先后有132名士官选改、30多名士兵参加考学,确定的人选都让官兵服气。

“较真碰硬才能落实到位”


一次,英山中队一名士官私自离队8天。有人说:“这个兵有点来头,个别批评就行了。”第二天,研究处理意见时,宋吉海严肃地说:“落实条令条例不能打马虎眼,较真碰硬才能落实到位。”中队经过研究,决定给这名士官严重警告处分。


2005年8月,宋吉海检查蹲点干部在位情况,发现4名蹲点干部外出喝酒。宋吉海马上同政委商量,连夜召回蹲点的机关干部,当晚9点召开党委会作出决定:由党委集体与4名干部进行谈话,责成他们在支队干部大会上作检查。


“正视问题才能解决问题”


去年夏天,宋吉海到英山中队检查工作,中队干部汇报无安全隐患。然而,宋吉海当晚查哨发现,从营区到哨位山陡路滑,战士出入哨位很危险。第二天,他责成机关重新修建加宽专用通道。几天后,小路上方雨夜突发山体滑坡,避免了一起安全事故。


在宋吉海抓落实的笔记本上,先后记录了他发现解决的230多个大小问题。“正视问题才能解决问题。”检查不事先打招呼,考核不提前通知准备,这是宋吉海给支队党委成员立下的规矩。


在揭短中抓落实,在找短中谋发展。去年底,宋吉海带领支队官兵接受上级考核,考核验收的11个课目全部取得优秀成绩。






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