探秘•中国兵营中的“90后”

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导读:从2007年冬季开始,一批“90后”新兵步入中国军营,为解放军注入了新鲜血液。   这些从出生起就享受着中国改革开放成果“90后”,不少是在“穿名牌、听ipod、吃麦当劳”中长大。他们的鲜明时代烙印,给军队的教育管理带来了新的课题。 探秘 [img]http://pic.tiexue.net/pics/2008_1_6_24420_6724420.jpg[/img] “90后”占新兵总数近四成   两个月前还就读于南京航空航天大学的“90后”青年杨虎,如今已成为北京军

从2007年冬季开始,一批“90后”新兵步入中国军营,为解放军注入了新鲜血液。


这些从出生起就享受着中国改革开放成果“90后”,不少是在“穿名牌、听ipod、吃麦当劳”中长大。他们的鲜明时代烙印,给军队的教育管理带来了新的课题。


探秘



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“90后”占新兵总数近四成


两个月前还就读于南京航空航天大学的“90后”青年杨虎,如今已成为北京军区空军某装备训练基地的一名新兵。


近日,来自中国军方的消息说,和杨虎一样,中国“90后”新一代青年从2007年冬季开始步入军营,为中国军队注入新鲜血液。


中共机关报《人民日报》报道,据对中国空军六个不同类型机构的调查,3610名新兵中,“90后”青年有1350名,约占新兵总数的37%。


军营“90后”增多的重要原因,是2007年中国冬季征兵命令中发布的一条新规定:根据本人自愿,可征集部分年满17周岁的女性青年和2007年应届高中毕业的男性青年入伍。


军方人士表示,被称为“中国改革开放成果的完全受益者、信息时代的优先体验者、和谐社会建设的最初经历者”的“90后”青年,他们鲜明地打上时代烙印,形成不同于前人的价值观念和行为方式,给中国军队的教育管理带来了新的课题。



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“兵之初”,他们还需要补课




空军某基地230多名“90后”新兵中,有110名入伍前是在校学生,23人有职业技能证书。


他们对新媒体的熟悉程度和依赖性远远超过上几代人,是对各种新思潮最易感染和吸收的人群,一些社会现实让他们很早就把价值取向关注于具体的事情。


目前,中国的“90后”新兵不少在“穿名牌、听ipod、吃麦当劳”中长大。


济南军区空军某团新兵张龙瑞说:“从小时候我们玩的YOYO球,到现在用的MP4、MD、PSP游戏机,都是父辈甚至是‘80后’当年闻所未闻的。”


相关调查也表明,“90后”从出生起就享受着改革开放成果,但对改革开放的艰辛感受不深。


济南军区空军某部政委郝立伟说,在“兵之初”教育中应给他们补补课,让他们熟悉了解1978年以来影响中国人思想变化的重大历史事件,明白“改革开放是富国强军的必由之路”这个基本道理。




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父母忧:独生子女自理差


“90后”新兵的家长普遍担心:孩子生活自理能力差,怕适应不了部队艰苦紧张的生活。


调查显示,在问到“你遇到挫折或苦恼时怎么办”时,68%的“90后”新兵选择了“打电话向父母求助”。


空军有关专家认为,“90后”青年大多数生活在“三口之家”,因此,各级带兵人应关注小型化家庭环境对他们思想观念和行为方式的深刻影响,重视发挥人文关怀和心理疏导的作用。


空军某试验训练基地政治部主任余爱水认为,“80后”刚被各级带兵人认清和认同,“90后”又阔步走进军营。迅速弄清“90后”的特点,以一种欣赏的眼光去认识和接纳他们,有利于促进部队战斗力的提高。





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■观察


浙江富商热衷送子女进兵营


经过严格的体检、政审,浙江义乌小伙子吴俊超近日接到了义乌市人民解放军武装部送来的入伍通知书。作为世界顶级体育品牌的总代理商的父亲吴汝中激动万分,他说儿子能参军,这是近10年来他家最喜庆的一件大事。


《浙江日报》报道,据义乌市征兵办公室介绍,2007年,义乌市主要为西藏等条件艰苦地区输送兵员。但在最终入围的应征适龄青年中,具有千万元(人民币,下同)以上家族资产背景的约占三成,为历年之最。


当地征兵机构表示,义乌富商送子当兵热,一方面缘于当地政府的宣传;另一方面,也得益于昔日一些富商子女在军队里磨炼成才所带来的连锁效应。


义乌市双环玩具有限公司总经理吴光跃对此深有体会,儿子吴志明退伍回乡后,现在已经接手管理公司下辖的4家企业,而参军前儿子习惯于衣来伸手、饭来张口。让父亲自豪的是,儿子把部队严格的管理模式带到了企业,使企业更好地发展。


据统计,过去两年义乌市应征入伍的兵员中,超过73%以上的青年家庭收入超过百万元,超过千万元的为26%,5000万元以上的达到12%。浙江金华市征兵办主任叶少军深有感触地说,义乌人经商敢为天下先,但他们致富思源、富而思进,献身国防事业的热情同样不落后,使富商踊跃送子参军成为当地一道靓丽的风景。


■营地写真


“80后”和“90后”目前已成为中国军队的主体,在为军队带来了生机的同时,也为军队管理带来新的课题。


《中国青年报》记者近日到北京第二炮兵某基地采访,无意中发现了该基地局域网上的几段“争吵”,显然是一段军营内管理者和被管理者的对话。原文摘录如下:


浪里淘沙:我是一名连队主官,一次在带领大家参加植树活动时,天突然下起大雨,我决定考验大家的意志和完成突击任务的能力,要求战士们冒雨继续植树。谁知一名战士拒不执行命令, 自己跑回连里躲雨,事后面对质问竟振振有词,说我不“以人为本”。当时我真的既气愤又困惑,这些“80后”的战士又“娇”又“刁”,照这样下去,将来是不是下雨就不打仗了?


无间道:我就是你指的那位“80后”。别把“下雨打仗”与“下雨植树”混为一谈,真打仗时别说下雨,就是下刀下枪我也会冲上去,我懂得这个道理。就当时情况而言,等雨停了再植树又为何不可,干吗非得冒雨植树,整感冒了既损害大家的身体健康,还耽误事后完成其他工作。值吗?


旦角儿:我是一名班长,有一次在组织开班务会时,本班一名战士嫌我啰嗦,半天讲不到点子上,竟然当众提醒我就寝时间到了,该散会了,弄得我好不尴尬。


快乐的鱼:我晕,身为班长,就应该带头执行各种规章制度,你平时天天要求我们要言行一致,自己违反制度难道还不允许别人提醒吗?你要是觉得自己的权威受到了“挑战”,就应该“下不为例”。


凤舞九天:现在的“80后”真是自以为是,我有一次在组织队列训练时,本班一名大学生战士当着全班战士的面,连续提出了几个问题,比如:为什么立正时要求两脚分开约45度等,我一时答不上来。可他却头头是道地讲起了三角形和重心原理,搞得我下不了台。


剑客:切,这倒有点类似“酸葡萄”心理,不懂就不要装懂,有什么下不了台的,说白了不就是“面子”问题吗。虚荣!


当管理遭遇个性


军营是一个特殊的武装集体,第二炮兵基地有关部门意识到,“80后”的张扬个性特征如不正确引导,将直接影响部队战斗力生成。于是,他们开始探索具有较强针对性的“80后教育管理方式”。


“换位教育”是这个基地试行的教育方式之一。他们抓住“80后”个性张扬、渴望引起别人重视的特点,组织战士轮流当“班长”、“排长”、“连长指导员”,使他们在管理中充分感受带兵人的责任和艰辛,在处理各种问题中体会矛盾及困惑。


士官杨春凯因超假受到处理后一直心里不服,总觉得连长有意和他过不去。在体验了一回连队“值班”后,他感触颇深:“一到周末,我们都想外出放松一下,一玩到兴头上就可能忘了归队时间。过去我总觉得,晚点回来没什么大不了的,连长没必要小题大做。但现在我体会到连长的心情,直到最后一名战士安全归队,他们才能放下心。”


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