日系笔记本缘何败走中国市场?

山坡的记忆 收藏 2 334
导读:  [img]http://img.daqi.com/upload/2008-01-03/1199320723_00416_small.jpg[/img]   编辑按   经常关注手机市场的朋友一定会注意到日系手机正慢慢的淡出中国市场。日系手机除了京瓷属于纯日本手机以外,还有索爱属于半个日系手机,其他的基本全部退出中国市场,这其中更包括夏普、松下、东芝、三菱、三洋 、NEC等国际知名品牌。而现在不光是手机,日系电脑似乎也要重蹈覆辙,从目前国内笔记本电脑市场来看,日系产品除了索尼、东芝和富士通之

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编辑按


经常关注手机市场的朋友一定会注意到日系手机正慢慢的淡出中国市场。日系手机除了京瓷属于纯日本手机以外,还有索爱属于半个日系手机,其他的基本全部退出中国市场,这其中更包括夏普、松下、东芝、三菱、三洋 、NEC等国际知名品牌。而现在不光是手机,日系电脑似乎也要重蹈覆辙,从目前国内笔记本电脑市场来看,日系产品除了索尼、东芝和富士通之外,已无其他品牌。而这三家的日子也不好过。到底是什么原因让日系手机和电脑在中国市场彻底堕落?


媒体报道


根据最新的《百度风云榜PC行业报告》报道,2007年,在全球市场占有率第七、连续12年日本市场销量第一的NEC笔记本退出国内市场,似乎已经折射出日系品牌竞争力不断降低的事实。此前在中国市场上无限风光的东芝,在近期表现也相当疲软,富士通则一直以来都是不温不火。


不仅在中国市场,在全球电脑市场上,日系品牌的市场的占有率也逐年减少。业内人士指出,日系厂商在美国、欧洲等主要电脑市场,在价格成本、产品推出速度与规格弹性等方面都难与美系及中国品牌相抗衡,在亚太等新兴市场则甚。


原因探究


为什么日系电脑会落魄到如此田地,这其中自然有其原因。


一 价格


价高和寡不可否认,日系笔记本性能相当出色,但五大日系厂商却有一个通病——过于注重高端高价、缺乏中低端产品线。日系笔记本的价格普遍在10000元以上,最高端者甚至高达数万元,但在市场销量最大的8000元以下笔记本产品中,却鲜见日系笔记本的身影。同样,笔者在浏览各种笔记本网站时,降价最多也同样是日系笔记本。


下面比较一下SONY VGN-BX348CN与联想旭日C430这两款商务应用型笔记本。


SONY VGN-BX348CN


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处理器:Core 2 Duo T7300


标称主频(MHz):2000


标准内存容量(MB):1024


硬盘容量:120GB


显示屏尺寸(英寸):14.1


重量(kg):2.5


15998元


联想旭日C430


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处理器:Core 2 Duo T5250


标称主频(MHz):1500


标准内存容量(MB):1024


硬盘容量:120GB


显示屏尺寸(英寸):14.1


重量(kg):2.3


6500元


从上面的基本参数我们不难看出SONY VGN-BX348CN只是在处理器上稍好于联想旭日C430,而在其他方面,SONY VGN-BX348CN也只是在指纹识别和独立显卡两个参数上好于联想旭日C430。而在报价上,二者的差距差不多是1万人民币。在同样是商务机,性能差别不大的情况下,消费者会选择哪款也就不言而喻了。用宏基电脑代理商厦门美园系统公司魏总经理的话来说,日系笔记本厂商的理念是,不惜成本来提供最高性能,依靠高端的定位和价位来获取比对手更高的利润,这样的理念使得日系厂商遭遇水土不服。


二 宣传


日系笔记本电脑市场宣传不够,品牌的知名度远远不如联想、惠普、华硕和宏基这些笔记本厂商。而且在销售渠道方面比较狭窄,主要集中在行业用户,在普通消费市场所花的力气不够。与日系对比鲜明的是,美系厂商在日系厂商节节后退的同时,却在步步为营,不断渗透国内市场。


三 竞争


日本厂商不能像欧美厂商那样,或专著研发核心技术以掌握产业主导权或专注依靠创新和品牌来获取利润,反而在产业竞争中创新能力日益缺乏,除了数码相机、自动化设备等少数产品外,日本厂商已鲜有能主导产业的核心技术。而在国内笔记本市场百家争鸣,百家齐放的情况下,竞争力的衰退,价格的居高不下都是影响日系笔记本发展的原因


四 服务


消费者对日本产品售后服务评价普遍不高,这也是影响日系笔记本发展的重要因素。这其中也包括东芝笔记本“静电门”事件(查看原文),而在一次专项质量检测中,东芝、富士通、NEC、HP4个国际知名品牌的5个型号笔记本电脑被检不合格,这其中就包括四个日本厂商。


五 管理


资手机企业高管层中缺乏对中国市场足够了解的本土经理人,因此造成对市场反应慢,本土化程度不高。日系手机生产商内部僵化的管理体制不能对市场的变化做出迅速反应,这是造成日本手机企业在中国市场“水土难服”的一个主要因素,在日本公司工作得照章办事,不允许与制度有一丝一毫的偏差行为。


六 技术


近年来,本田、东芝、松下和索尼等大公司都纷纷重新回日本总部建设新厂。分析人士认为,此举除了提高各公司在日本本土的竞争能力之外,防止核心技术外流是主要原因。


由于过度的技术封锁,日企在华生产线的技术创新被欧美、韩国企业远远甩开,落后好几年时间。即使在空间不多的情况下,保守而过于脆弱敏感的日本人仍然在暗地里将已经外移的部分所谓高端产品制造线从中国又转回日本。


日系手机中国辛酸史


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日系手机中国辛酸史


2005年年初,东芝与南京普天王芝通信首先“婚变”,率先退出中国手机市场。


2005年12月,日本松下电器宣布,由于全球市场竞争激烈,该公司的子公司Panasonic移动通讯公司逐渐停止海外市场的2.5GGSM手机生产业务。不久后,该公司退出中国市场。


2006年4月,三菱移动的研发、生产、销售及售后服务人员,包括北京总部和销售部门员工,开始被全面裁撤,杭州的工厂随后关闭。


2006年11月22日,NEC通讯中国宣布退出所有海外的2G及2.5G手机市场,相关负责人表示:“中国市场竞争实在太激烈了,我们感觉十分艰难。”留声机


京瓷孙有安


京瓷未来在中国的命运和走向关键在于是否按中国的市场规律办事。


松下板仓太郎


2004年松下手机在中国的经营策略出了问题,控制库存不善,为经销商带来了困扰,去年高峰期时库存量相当于5个月的出货量。


NEC 山崎耕司


一是策略失误,东芝、三洋、京瓷都专做CDMA手机,在中国这块市场很小;二是本地化不够,这些公司中国区的首脑来自日本总部,不能够对中国市场做出及时反应。专家观点


日企在海外发展,总体来说心态一直处于较为浮躁的状态,不敢下大功夫投入,同时也难于面对失败和危难。在2G手机中,日系手机因本土没有GSM,投入的研发力量小。总体而言没有形成竞争力。在2G的时代,相对于欧美的技术实力和中国企业的低成本,均无优势,所以很难成功。现在的收缩是要将力量集中起来;面向3G市场,对于度过短时间的难关,谋求在3G市场更大发展具有战略意义。



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