平可夫:台海战我军燃油撑不过15天

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导读:燃油制约中国作战能力
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通过计算中国海军和空军在高科技条件下进行大规模跨越台海作战所需的燃油量,可清楚得出攻击不会维持较长时间的结论。


台海一旦爆发高强度战事,中国大陆空军日消耗燃油量将不少于10794吨,这只是仅考虑了第三代战机和“飞豹A”战斗轰炸机等。如果算上在役的大量歼-7E等系列战机,实际耗油量还会大许多。


由于中国海军舰只的排水量相对较小,据此可估算战时全部调动南海、东海及北海舰队所需日平均燃油消耗量,与美国“小鹰”号航母战斗群每日最低燃油消耗量相当,即三大舰队每天需燃油大约1200吨。因此,中国大陆海军和空军每日平均消耗燃油总量为11994吨。


此外,对台湾发起大规模登陆战很可能动用20个师或旅的轻重两栖机械化部队。这些部队的日燃油总消耗量为4000吨。这还没算上不断壮大的陆军航空兵部队的直升机。


所有参加对台攻击的作战部队每日消耗的燃油量至少为15994吨,还不包括第二炮兵和后勤部队。这些估算表明,解放军若攻打台湾15天将需要24万吨燃油。


中国部队每年燃油消耗总量为多少?根据解放军总后勤部2007年的报告来推算,总消耗量超过100万吨。在15天大规模攻击中所消耗的燃油量将超过解放军全年燃油总消耗量的20%。


中国大陆已设立了30天、总量为1000万吨的民用石油储备标准,平均每天33万吨。在15天的攻击行动中,这个国家将需要490多万吨石油(原文如此)。一个严酷的事实是:中国只拥有700万吨战时石油储备。


人民日报:解放军总后勤部最近的一份报告显示:据不完全统计,2006年,全军节水4000万吨、节电1.7亿千瓦时、节约粮食7500吨、燃煤115.7万吨、节省采购经费14亿元。这份报告还显示,作为战争的“血液”,军队油料的资源消耗大,但去年,全军共节约油料5.5万吨,其中,地面部队节油3万多吨,飞机油料节约2万多吨,节约舰艇油料5000多吨,节油率达到5.1%。


“节约”成为军队后勤建设中的“高频词”。在今年1月召开的“全面建设现代后勤”战略构想研讨会上,全军各大单位管钱、管物的“大管家”们,专门讨论了如何“抠门”。


“建设资源能源节约型后勤势在必行。”在这次研讨会上,中央军委委员、总后勤部部长廖锡龙说,“军队是一个特殊的消费集团,在创建资源节约型社会的大环境下,军队要走在全社会的前列,后勤要先行,为部队做表率。”


扫雪车一年节油2万吨


先进科技成节能重要手段


空军机场扫雪每年耗油量巨大,每年消耗燃料约3万多吨。空军组织人员研制了新型机场扫雪车,每小时耗油200公斤,新型扫雪车推广以后,机场扫雪用油将降低到每年1万吨左右。


循环水利用、燃气锅炉控制、油罐隔热防老化……像这样的节能技术和器具,在军队推广应用的空间很大。依靠先进科技成为军队资源节约的重要手段。


沈阳军区研制开发了“沈阳战区油料联勤保障信息管理平台”,实现了战区内大中城市军车加油“一卡通”,结束了以往油料供应开票、记账、统计、报送中的手工作业方式。可实时有效地对油料消耗进行监控,解决了超指标签发油料、超范围供应油料问题,堵塞了串卡加油和人情加油等漏洞,推广使用一年以来,军区机关节油150多吨,部队节油200多吨。


北京军区联勤部建设的污水处理系统,每年处理污水80万吨,节约经费25万元。二炮某旅以地热供暖取代锅炉供暖,每年节约经费70多万元。成都军区某师采用节能灶,每年节约用煤6600吨,节约经费116万余元。风能、太阳能、地热能等可再生能源也是今后推广的重点,不少部队已经作出了尝试。


“今后凡是国家推广的先进技术和技术标准,军队都要用起来,要有强制性的手段办法,确保落实到位。”廖锡龙说。


营区保障每年投入上百亿


在基建营房节约上挖潜


基建营房系统是军队资源管理大头,也是能源消耗的大户。“十五”以来,全军每年建设保障投入上百个亿,消耗水11亿吨、电59亿千瓦时、煤2300万吨、天然气3亿多立方米。基建营房系统的节约是搞好军队资源节约的潜力所在。


2005年,总后基建营房部制定了基建营房系统资源节约的总体目标:到2010年,军队基建营房资源能源消耗水平降低20%,建筑节能、节水、节电、节煤等各项指标达到国家要求,创建300个左右的节约型、生态型营区。


全军现有营区数万个,平均每个旅团级单位有6个营院。每个营区都需要一套保障设施、一班保障人马,消耗巨大。总后基建营房部规定,陆军师改旅单位,1个旅不超过3个主营区,一个团住用1个主营区。海军以大中型军港为依托,空军以多机种综合保障场站为基地,二炮以作战旅为基础,收缩住用,压缩摊子。济南军区某师改旅后,18个营区收缩到2个,节约土地面积59%、营房住用面积61%,实现了取暖费、水电费收支平衡。


“旧营房是一笔数量巨大的资源。”总后有关部门负责人介绍,“全军超过40%的营房建于上世纪80年代前。一些单位用够旧房的意识不够强,贪大贪洋,大拆大建的现象有所抬头。有的单位机关办公楼和招待所面积越建越大、越修越豪华。”对此,总后基建营房部表示,今后将加大监督检查力度,严格执行旧房拆除审批和限额设计制度,对达到住用标准的单位,原则上不再批准新建项目。


精细化管理要求政策配套


总后将修订制定一批管理标准


海军某部担负多艘驻泊舰艇和过往军舰的油料保障任务,2006年,他们改变传统的舰艇油料补给以支队为单位进行核算的办法,试行了油料消耗单机单舰核算制,精细化的管理使舰艇节油率达到了13%,超过标准两倍多,有效地解决了基层部队用油管理粗放的问题。这一办法的推行,可以带动海军舰艇部队每年节省油料上万吨。


管理制度的完善是资源节约工作的难点,这也是确保建立资源节约工作长效机制的重要保证,它被总后勤部列为今后4年工作的重点。


尽管不少基层部队已经多少有了各自单位节能的规章制度,但是多半都是各自为政。到目前为止,除了国家颁布实施的《节约能源法》,军队还没有建立具有自己特色的配套政策和制度规定。总后勤部副部长王谦说,2007年,总后机关要修订制定各类实物消耗标准、营房住用限额和各类设施建设标准。同时,进一步建立节约资源奖惩措施,特别是要建立激励机制。


同时,廖锡龙也强调,军队节约资源不能以牺牲部队战斗力保障力为代价。资源节约不能急功近利,不搞形象工程、政绩工程,确保资源节约工作取得实实在在的成效.


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