[原创]浅谈企业管理中的团队协作关系


孟子在其《公孙丑》篇中曰:“天时不如地利,地利不如人和”。是的,天时无定,且不能由人来把握;然而地利是同样难求,每位用兵者都希望拥有“一夫当关,万夫莫开”的地势之便。但并不是拥有良好的便利条件就一定能够取胜,正如孟子分析拥有地势之利而依然战败的情况时所说的:“城非不高也,池非不深也,兵革非不尖利也,米粟非不多也,委而去之,是地利不如人和也。”可见,取得战争的胜利,必须靠将帅士卒同心协力、团结奋战,即所谓的 “上下同欲者胜。”企业管理也是一样的,只有企业上下紧密的团结在一起,企业内部同心协力,企业才能够存在和发展。

企业的团结是人的团结,是人心的相向。一般把企业中人的分为两部分:管理人员和员工。在企业中也就存在三种关系:管理人员之间的关系、员工之间的关系及管理人员和员工之间的关系。企业内部的团结协作,就是这三种关系的紧密团结与协作。

首先,管理人员之间要团结

企业的管理人员作为企业的领导者和中坚,一言一行都会被员工注视到。如果管理人员之间不仅是在工作上还有其它方面都毫无嫌隙,齐心协力地为整个企业的发展出谋划策,形成团结气氛,这势必在整个企业中形成良好风气,而员工也会以此为榜样,互相团结。可以说管理人员的团结在企业中起着潜移默化的作用。

倘若管理人员之间明争暗斗,或者每个管理人员都想独揽大权,独断专行,就不可能发挥群体的智能,很难调动企业内各阶层人的积极性,这样,往往会给企业带来很大的损失。

其次,员工之间要团结

员工是企业的基石,在群体活动效率中,既可能产生“正向作用”,也可能导致“负面作用”。员工之间存在和谐和人际关系,从大处着眼顾全大局,为实现企业的共同目标而同心协力、团结一致,企业才会有稳定的发展基础和良好的内部环境,在巨大的挑战下,企业也会有信心和实力迎接挑战。可话又说回来,倘若员工为了自己的利益而不顾他人和公司的利益,那么公司内部就会变得混乱复杂,个人主义的小集团处处可见。这样,群体的智能和功能就会减弱。作为上层领导就应竭尽全力增加员工群体的“正向作用”,消除“负面作用”。

最后,企业管理人员与员工之间要团结

企业管理人员位居上层,员工处于基层,一个进行管理,一个负责执行,形成上下两级,乍一看两者似乎日明显的两个阶层,一个管,一个被管。员工似乎就应无条件在服从上级的管理,而根本谈不上与上级之间的团结关系。事实证明管理者与被管理者之间只有真正的心意相向、团结一致,才能促进企业的发展,才能维持企业的秩序。一个优秀的企业管理者会认识到员工的价值,在管理中会尊重员工,给予他们自我实现的权利,与员工保持良好的人际关系,而不是独断专行,一手摭天。这种在企业中营造出来的上层与下层之间的团结协作气氛,使整个企业内部的凝聚力增强,有利于整个企业的稳定与发展。

无论是企业管理者之间,员工之间还是企业管理者与员工之间的团结关系,对于企业来说,都很重要,无论哪一环节出现波动,失去团结都会影响企业的正常运转。尤其是在当前经济动向空前复杂、生产发展瞬息万变、企业竞争日益激烈的时代,要想获得胜利,首先必须企业内部团结一致,加强企业凝聚力,发挥群体的智能和功能。

作为企业中的每一员要认识到这一点,并努力实现这一目标,使企业坚如盘石,坚不可摧。


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