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一般我们基本上把人群分为两类:一是领导者,二是追随者。当一名追随者也没有什么光彩,但不会有什么名望,何况大多数领导者是以追随者的身份开始的,蒙牛掌舵人就原是伊犁的职工,最后不也是另立门派、独占一方吗?他们之所以成为杰出的领导者,是因为他们开始是聪明的追随者。小的胜利你可以一人单枪匹马取得,但那种带来巨大影响力并最终取得的胜利,容纳不得你太多的精力经营,要取得这种胜利,你必须要有杰出的领导力。真正的领导者应是能影响别人、使人追随自己的人物,他能使别人参加进来与他一起工作,鼓舞周围的人朝着理想、目标和成功迈进,想想身边的帮主大船不也有这样的素质吗?

称职的领导必须巨有弹性,各种优秀的品质都有所体现。坚决的决心,毫不动摇的勇气,是贯穿整个领导过程的核心。灵活的思维模式,没有思维就无法应付突发紧急情况,不能制定具体完整有效的计划;良好的自控性,严于律己,是下属产生敬佩景仰的心理,并为追随者树立楷模榜样,但无节制的放纵都会毁掉你的权威性与信服性。熟悉掌握各职位的详细情况,赋有创意并激发下属的创造性;并能根据事实原则,摒弃按尊排位、门户之见,不亲不疏地公正果决处理各项事务;富有协作精神,有时无私的奉献会超过任何人。

其实说到底,最后还是归根到人的执行运作,所以也要善于与下属定期进行沟通交流工作生活,掌握最新的思想动况。做到用人不疑、疑人不用,对能力比自己强的人不要担心“功高盖主”,既然信任你的下属,就放心大胆的让他去做,你之作一旁监督即可。保持宽容之心,承认下属的劳动价值,不要忘记职责而一味指责下属,毕竟下属也是凡夫俗子,水平也是参次不齐,否则会打击一部分的工作积极性;钱没了可以再赚,但若是失去人心,就是再多的钱也买不回来的,人心既散犹如一盘散沙,又何用?注意不要过于强调领导的权威而太好于发出无关的指令;兼听则明,对你所听到的事不要急于正面作答,耐心会使你的回答更加完备。领导只要关心、尊重、理解下属,我相信赢得了人心,自己的根基也会越来越牢固。

如果你是经久商场的主角,那么我还要给具备领导力的你加上一条:敢于冒险。在不确定的环境里,市场带有很大的随机性,各种要素不断变化捉摸不透,但都不会违背价值规律。生意场本身也是具有很强的竞争意识,弱肉强食、适者生存也同样适合,如果要想在起伏不定的商海掀起一点风浪,想要做大做强的卓越成果,一定的冒险精神是必不可须的。别等关键时刻的良机从自己的眉角下眼睁睁流失,一旦看准,就大胆行动,已成为商海大家的共同认识。风险总是与机遇联系在一起,风险有多大,风险收益率就有多高。建立在科学的基础上,顺应客观规律,加上主观努力便可以从风险中收益,这是经营者必备的心理素质,即胆识结合。机遇就是平等地铺在人们面前的一条道路,所以要抓住稍纵即逝的机会,三分命运七分搏!顺便提一句,对于想改变自己生活或是命运的同志,不要跟风式地投资当前炙热温度未减的股市,不要打无准备之仗,提前先做些功课没有坏处,借用评股人的片言只语:股市有风险,投资需谨慎。

其实领导力并不是一蹴而就,而是需要我们经过无数次垂练而逐步获得。众人拾柴火焰高,人心齐泰山也会移,这就是领导者影响力最直接和最有效的效果。

本文内容为我个人原创作品,申请原创加分

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