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我家的日货和国货

从一个消费者的角度聊聊品牌战略

抛开民族大义不谈,单单从利益的角度,家电生产厂商也是要认真面对洋品牌的挑战。

这是个品牌经营思路的问题。把钱更多的投入在开发新技术,新产品上,产品质量上,不要只看到眼前的利益,我们的国产品牌已经取得了进步,然而任重道远。

80年代,我家就在“友谊商店”买了第一台 松下20吋彩电,一用就是20年,质量确实好,没有出过故障,最后由于显像管老化,偏红了(其实仍旧是可以打开机壳调整的,后来才知道),关键收不了那么多的台,于是淘汰了。所以,我对松下的印象就是“质量优秀”特地找来“松下幸之助”的管理书籍看。

90年代中期,同样在“友谊商店”,还买过一台“日立”的24吋彩电,就没有那么幸运,一年不到,就出了问题,屏幕上下滚动不停,只好修理,用了3 4 年,显像就模糊了,虽然没有“坏”,但是看起来很不舒服。弃置不用了。

于是又在“友谊商店”买了一台 34 吋“夏普”,是那种CRT的最后产品吧,非常大,非常沉,还好,没出问题,姥姥姥爷年纪大,视力不好,所以选择了大的,然而要说观看的感受,却是中规中矩,总怀疑,难道是我们小区“信号不是很好”,否则怎么不象想象中那么清楚呢?但是非常贵啊13000。真是食之无味,弃之可惜。

现在我家的电视,是 长虹 1997 产的29吋,买时候是2000年, 1700元在北京华联买的,带4.1的音响系统。据说,刚推出的时候4000多呢!我的感觉是,非常非常超值,显示清晰瑞丽,音响也不错。从来没有出过任何问题,除了遥控器摔坏过。听行内人士说,98年以前的产品,是长虹等国内品牌最好的时期,无论从用料到做工,都属上乘,但是,98年开始了价格战,于是品质就下降了。我家这台,算是极品了。

2002年,我的同学家买的TCL29,外表看上去比我家的时尚新潮很多,然而,使用3个月就维修了3次,于是他说TCL 就是“太差了”的所写。

可见,我们总说商家打价格战,收益的是消费者,看来是完全错误的。

可见,做家电,在中国做家电,一定要考虑老百姓的消费水平,日货也罢,国货也罢,大电器,普通老百姓喜欢的就是“物美价廉”四个字,首先,要物美,至少也别让我三天两头修,如果价廉,就更好了。

现在大家收入高了,如果说选了“日货”,老百姓首先想的是“贵就贵吧”我花钱买个踏实。可见,日货之所以在国内还有很大市场,确实是“日货质量好”这个长久以来的流行观点造成的。80年代的松下,三洋,夏普等等,功不可没。92年我家在“友谊商店”买的夏普全自动洗衣机,直到今年才换掉,没有出过任何问题,打开看里面的机械部分,甚至没有生锈。

如今,我家电视还不会换,等更换时候,我真的很想还选长虹,因为从商场专柜的展示看,长虹电视,我看着最舒服,我才不管什么花里胡哨的技术名词,我只相信我的眼睛。但是质量呢?能让我放心吗?

家电,可以做一锤子买卖,也能挣钱;也可以走精品路线,虽然难,开始挣的少,甚至可能赔,但是坚持做精品,总有回报的一天。

精品有人做,“消耗品”也有人做,市场就是这样,但是,当精品做成熟的时候,收益大的,肯定是精品,这需要品牌的付出和积淀。

抵制日货,和,支持国货,其实是两个层次的问题。与其让大家都去“抵制日货”,不如先从第一步“支持国货”做起!

而要支持国货,不能仅仅靠消费者。

总有一天,中国人要做精品,让日货变成廉价品,希望厂商们,中国人都有这个志气。也做出实际行动。

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最后补充一下,我告诉大家“友谊商店”是想说,即便是纯种日货,给我的感觉也是,不如以前好,70 80 年代日本经济增长最高峰的时候,产品的品质也远远好于现在,这个是企业和民族的心理状态的问题,竭尽全力造出最好产品以让人认可,和享受成功品牌的“胜利成果”的,不同阶段,产品的品质绝对是有差别的。

[ 转自铁血社区 http://bbs.tiexue.net/ ]
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