日本国防工业状况及动员体系 (详细)

日本兵器工业的发展大致可分为三个阶段。

1.19世纪中叶至第一次世界大战结束

日本兵器工业的发展始于19世纪中叶,1850年长崎警备佐贺藩开设了铸炮局,1863年设立了关口制作所,这是日本第一家正规的兵器工厂。这时,日本各藩镇也建立了一些兵工厂,但设备都较差,生产能力较低。长崎、横须贺、集成馆三大家日本兵工厂的生产能力还赶不上当时的德国克虏伯公司。

1868年日本实行明治维新,极力推行"富国强兵"政策,建立陆、海军的同时,对各藩的兵工厂作了集中、整顿,1877年合并成两个陆军工厂(东京、大阪)、两个海军工厂(筑地、横须贺)。

1876-1885年,陆海军都建立了专业火药厂,大量生产黑火药;1896年开始生产无烟火药。1880年从欧美学习军事技术归国的村田经芳发明了村田步枪,成为当时的陆军制式步枪,随后又从英国购进生产设备,在东京炮兵工厂批量生产。1898年日本制成了31式钢制速射野炮。至19世纪末,日本近代兵器工业已经初具规模。

1905年爆发的日俄战争,推动了日本兵器工业的发展:研制了有名的38式步枪和机枪;仿制了德国克虏伯公司的75mm野炮并定型为38式野炮。

在第一次世界大战期间,日本兵器工业有了较大的发展。陆军扩建了东京兵工厂、大阪兵工厂、小仓兵器制作所和热田兵器制作所。海军的横须贺工厂开始生产小口径炮的兵工厂(生产大口径炮)已能生产100t重的炮身用钢锭。陆、海军兵工厂的从业人员达到5万多人。同时,民间兵工企业大量发展起来,其中尤以三井财团的日本制钢所最为瞩目,其火炮生产能力远远超过了海军的兵工厂。但是,这时期的日本兵器工业还不能完全独立,某些重要零部件、原材料,以及生产技术和设备等,还必须依赖进口。


2.第一次世界大战后至第二次世界大战结束

第一次世界大战后,日本政府为了准备发动侵略战争,倡导战争至高无上,继续推行"富国强兵"政策,不仅大力发展兵器工业,增加对兵器工业的投资,还扶植与兵器工业有关的基础工业,使国民经济军事化。 1937年,日本开始了全国战争总动员,推行"国防中心主义"政策。陆、海军把其主要兵器生产厂指定为"军管厂"或"监督厂",以发挥最大的生产能力。兵工生产人员增加了两倍,产值达到1亿日元。而且,动员广大的私营企业参加兵工生产,并给予财政补贴或提供生产设备。

在战争期间,日本的兵器工业高度膨胀。兵器工业的从业人员曾达到110多万,其中陆军所属的国营企业的从业人员为25万人,私营企业占80多万人;海军所属的国营和私营企业从业人员有6万多人。产值达到160亿日元。

这个阶段,日本的兵器大多数仍是仿制西欧国家的,尤其是火炮,如榴弹饱和迫击炮多是仿法国的,高射炮多是仿德国或瑞典的。日本在二次大战时的火炮最大口径曾达到460mm。日本的坦克是在这时发展起来的,主要型号有"九五"式和"九七"式,这两种坦克总装备量,约占坦克总装备量的70%。

尽管在第二次世界大战期间,日本竭尽全力发展兵器工业,兵器产量大幅度增加,但是它存在着许多不能逾越的障碍,如经济基础薄弱,技术水平落后,生产效率低等。特别是缺乏原材料,整个战争期间原料仍需进口。战争后期,由于轮船减少,断绝了海上原料来源,在战争最激烈的阶段,因原料不足而有50%的工厂停工。


3.第二次世界大战后迄今

战后,日本兵器工业大致经历了这样几个重要发展时期,即军工生产恢复时期,基础防卫力量整备时期和防卫力量质量整备时期

(1)军工生产恢复时期(1952-1957年)

第二次世界大战后,根据"波兹坦公告",日本的兵器生产遭到禁止。按照美国占领军的"非军事化政策"和"关于武器、飞机生产的禁令",解散了全部旧日军,停止了全部军火生产。日本的兵工厂或作战争赔偿,或被拍卖。因此,日本的兵器工业经历了七、八年的空白期,仅能为美国检修在亚洲各战场上散失的武器。

1950年朝鲜战争爆发,美国把日本作为它在亚洲的兵工厂和后勤基地。同年5月,日本开始接受迫击炮等兵器生产订货。在驻日美军的指示下,日本开始建立警察预备队。1951年8月,成立"日美经济协力恳谈会",下设"防卫生产委员会"。1952年3月,美国占领军正式允许日本恢复兵工生产,将850家军用设施归还日本,其中启用了日本作为战败国赔偿的131家兵工厂,并通过向美军"特需"供货的方式恢复了日本的军火生产。1952年5月日本开始接受迫击炮和大炮生产的订货。

1952-1957年,为提供美军的兵器"特需",日本兵工生产额达520亿日元,其中98%是弹药的订货,其余是迫击炮、无坐力炮、火箭筒等轻型兵器订货。通过"特需"生产,不仅使日本兵器工业得以恢复,还由于运用美军的严格标准和现代化的质量管理方法,对于消除战后的技术空白和扭转兵器生产管理落后状况,起了很大的作用。

1954年日美签订《日美安全保障条约》之后,日本开始建立陆海空三军自卫队及统辖机关--防卫厅,作为防卫厅军事科研部门的技术研究所(技术研究本部的前身)也同时成立。在这种形势下,日本经团联防卫生产委员会出于对兵器稳定生产的需要于1954年3月向日本政府提出了"充实防卫生产态势的意见书"等一系列建议要求,希望日本政府制定军工生产的基本方针和长期防卫计划。随着日本军火生产由向美军特需生产逐步转向防卫厅内需生产以及日本防卫力量的发展需要,日本政府通过与经团联等民间组织反复协商,于1957年5月由内阁会议和国防会议通过了《国防基本方针》并制定了战后"第一次防卫力量整备计划"及相应的研究开发计划(简称"一次防",1958-1960年)。基本方针的确定和"一次防"计划的编制不仅标志着日本国防发展战略的形成,同时也标志着日本战后兵器发展战略的形成。1952-1962年日本生产1万辆军用车辆,产值100亿日元(折合2800万美元),武器检修创收70亿日元(1900万美元),50年代美国的军事订货为56亿美元,60年代保持每年5亿美元的水平。


(2)基础防卫力量整备时期(1958-1976年)

这期间日本的自卫队处于初步创建阶段,日本经济已恢复到战前最高水平并处于高速发展阶段。日本政府的基本考虑是依靠日美安全保障体制来保证日本经济的迅速发展,即通过"抑制军扩急进(抑制军备迅速增长)、依靠日美同盟、优先发展经济"的所谓"吉田路线",争取经济上赶超英、法、德等工业发达国家,以实现日本成为经济大国的发展目标。

随着兵器工业的恢复,美援的减少和停止,日本开始考虑独立地发展自己的兵器工业。在此期间,日本政府确定了"基础防卫力量整备"作为"一次防"到"四次防"的总体发展目标。

1958-1960财年实行的"第一次防卫计划",着手兵器装备许可证生产。当时不仅重点兵器仍从美国引进生产技术,连零部件也从美国进口。

1962-1966财年的"第二次防卫计划("简称"二次防"),重点是实现军事装备现代化和开发先进的兵工技术。从"二次防"开始以"明示总额"的方式提出了跨年度的防卫计划预算方案。武器装备的国防化和自主研究开发也提上了议事日程。在"二次防"期间,国产化生产的装备主要是地面装备。此时,日本的兵器自给率有了较大的提高,能够自行研制生产火箭炮弹、第一代主战坦克、装甲车等兵器和零部件。

1967-1971财年实行的"第三次防卫计划"("简称"三次防"),包括飞机、导弹、电子装备在内的先进技术装备也开始国产化生产,又一次推动了日本兵器工业的发展。在此期间,日本自卫队的兵器主要由国内生产,武器自给率达到91.6%,由美国进口的武器装备只占很小比重。这时期,日本还引进瑞士的专利,生产35mm双管高炮,并装备部队。在"三次防"期间(1970年),日本防卫厅长官正式下达了有关武器装备和兵器工业发展的基础方针和政策。美国国防部倡导的"规划-计划-预算体制"(PPBS)在"三次防"期间也开始考虑,并对某些计划项目实行滚动发展。

1972-1976财年实行的"第四次防卫计划"("简称"四次防"),由于70年代初世界资本主义经济危机引起通货膨胀,致使兵器的成本扶摇直上。尽管"四次防"的财政支出超出了原计划1万亿日元以上,但兵器产量远远没有完成原计划指标。此外,还由于日本在日美贸易中的巨额顺差,被迫购买美国兵器,而使本国的兵器工业遭到打击,兵器生产量下降,开工率很低。

在此期间,日本研制成功并定型的主要兵器有:74式主战坦克,73式装甲人员输送车,75式130mm自行多管火箭炮。到"四次防"计划结束时,"基础防卫力量整备"的目标基本实现。其中陆上自卫队基本达到18万人的计划指标,甲类装备(各种战斗车辆、枪炮和导弹等作战武器)为计划指标的97%,乙类装备(雷达、工兵器材等)在"三次防"时已达计划指标的92%,飞机达到97%,地空导弹为100%,海上自卫队的装备为计划指标的93.4%,其余装备均为100%。装备的国内采购额比率也从"一次防"前的39.6%和"一次防"时的64%,提高到"四次防"的93%。坦克、装甲车辆等主要装备的国产化率都在90%以上。


(3)防卫力量的质量整备时期(1977-1990年)

1975年10月29日,日本内阁会议通过了"防卫计划大纲"决议。1977年以后的兵器工业以此大纲为指针,进行开发和生产。实行"防卫计划大纲"的目的在于更新武器装备,提高武器装备质量。从此,日本的兵器工业进入稳定发展时期。日本防卫力量进入到以质量整备为特点的新的发展时期。

经过70年代的试探和酝酿,日本在80年代提出了要成为政治大国的发展目标。1982年,日本首相中曾根康弘提出要进行"战后政治总决算"的口号,要重新确定"国家的发展方向"、"要加强日本在世界政治中的发言权"。在这种背景下,尽管日本仍标榜坚持日美安全保障体制为支柱的专守防卫战略,但其实质内容已发生了重要的变化。1983年日本防卫白皮书明文写上"日本周围数百海里、海上航线1000海里左右的海域为日本防卫的地理范围"。为此,防卫力量的建设"不只是增强数量,更重要的是提高质量","为了保证防卫力量的质量,需要提高技术水平,谋求性能优于对方的国产化的装备",需要"提高各自卫队有机协同体制,促进和发展各类武器装备的综合运用效果。" 根据《防卫计划大纲》所确定的"质量整备"的总体发展目标和要求,日本防卫厅在保持自卫队人数不再增加的前提下,通过广大武器装备在军费开始(防卫关系费"中的比例,大量采购各种先进武器装备。在1977-1990年发展时期,装备采购费绝对值、增长率和所占比例逐年提高,人粮费比例则呈下降趋势。以陆上自卫队为例,这一时期恰好是坦克装甲车辆、野战火炮等主要装备的采购高峰期。日本的军费开支也连续3年(1987-89年)突破国民生产总值1%限额。为日本兵器工业以国内技术为主而进行的武器装备的自主研究开发进入新的发展阶段打下了雄厚的物质基础。

到1990年中期防结束时,各类装备均达到了《大纲》的计划指标要求。其中陆上自卫队的坦克由790辆提高到1210辆,装甲车由640辆提高到950辆,自行火炮由80门提高到330门,作战飞机由330架提高到430架。一批新研制的武器装备相继定型并开始装备部队,如90式坦克、89式步兵战车、87式侦察警戒车、87式双35自行高炮、87式反坦克导弹和88式岸舰导弹等。


4.90年代的发展(1991年-至今)

1990年12月20日,日本安全保障会议和内阁会议批准的1991-1995年度的"中期防卫力量整备计划"(简称"新中期防"),使日本国防建设和兵器工业发展又迈入新的台阶。

在此时期,由于东欧剧变和华约解体、国际政治军事格局发生根本性变化的形势下,日本的经济实力进一步增强,其人均国民生产总值已超过美国,在高科技领域也居于较为有利的地位。这种形势对日本兵器工业的发展极为有利。雄厚的经济实力,使日本兵器工业有充足的实力提高武器质量,以适应兵器装备技术水平发展的需要。同时根据1995年通过的新的"防卫大纲",政府又为日本兵器工业发展武器装备提出“合理化、效率化、小型化,加强功能,提高质量、确保灵活性”的方针,致使90年代中期以来,日本的兵器工业一直遵循此原则,进入了稳定的发展时期。

方针政策: 随着历次防卫计划的实施以及兵器工业体制和技术研究开发体制的建立,与之配套的方针政策也得以逐步明确和完善。其中最为系统的是1970年由防卫厅长官向有关次官传送的"关于装备生产与开发的基本方针""防卫产业整备方针"和"研究开发振兴方针"。其它方针政策则散见在历年的防卫计划、防卫白皮书、有关协议和防卫厅长官的指示或训令之中(详情请见《防卫务实小六法》一书)。


具体政策概括为:

1、 充分利用民间企业的技术力量和优势

关于日本兵器的研究与开发,军方的主要工作是进行技术调研,确定发展目标,制定计划和方案、签订委托合同、审查设计、监督合同履行、组织审查鉴定和装备的采购。此外,军内科研部门还承担不便于由民间企业进行的预研或基础项目的研究。而兵器的通用性基础性技术的研究开发,大部分产品的试制和研制以及全部军品的生产都委托民间企业实施。因此,日本充分利用民间企业的技术力量和优势发展兵器工业。

这是因为军方没有自己的兵工厂,军品试制生产要委托民间企业完成。军方科研部门如技术研究本部的力量和水平有限。技术研究本部编制为1000余人,其中半数以上为行政人员,余下的科研人员分散在全军各个不同的技术领域。其技术力量甚至不如一家民间军工企业雄厚。例如,三菱重工有5个专门从事武器研制的研究所,工作人员高达1500人,仅1980年的研制经费就高达528亿日元,相形之下,技术研究本部的研制经费仅为350亿日元。原因之二是,在技术开发的总投入上,日本历来是民高军低。就全国科技开发的总投入上来看,包括防卫厅在内的政府投入比例不足20%,其中用于军事科研的经费投入比例不到 1%。就从事兵器装备的民间企业来讲,根据对15家公司的10年统计结果,军方等部门的委托合同费用仅占这15家公司总投入的3% 。即便是民间企业进行的军品科研项目,企业自筹经费也在50%左右。三是在技术开发能力和水平上,民间企业都是主要角色,尤其是电子、信息、材料等军民两用技术领域。如美国军方感兴趣的日本35项技术均由8家主要民间企业开发生产。民间企业对兵器工业发展做的贡献表现在,日本主要军品科研项目的一半左右是由民间企业独立开发生产的,近些年来,尽管日本防卫厅逐步加强了对军事技术的开发和管理,但仍将继续执行该项方针政策。


2、 推进兵器装备的自主研究和适当国产化

从长远性、合理性、效率化和通用化角度考虑,日本决定该国武器装备实现适当国产化。特别是像电子战等保密性强的领域坚持自主研究开发,以此作为国家安全保障的重要措施。

自主开发能力的增强可对民用技术的发展产生波及效应,可充分利用日本兵工企业一流的生产技术和质量管理,便于武器装备的长期维修和管理,有利于巨额的设备投资和稳定技术力量。对于技术要求高而本国技术难以达到的某些设备,则引进国外技术进行许可证生产。这样可在较短时间内建立国内生产体制,有利于吸收国外最新技术和生产工艺。


3、加强兵器技术的国际交流与合作

随着科学技术的迅速发展,日本认为发展武器装备不仅要着眼于本国的优秀技术力量,而且要着眼于以美国为代表的欧美先进技术力量。因此,要加强对国外兵工技术的情报搜集和分析,加强同美国兵器工业的技术交流与合作。

90年代以来,尽管日本已扭转了技术单向引进的贸易格局,并在某些技术领域居于世界领先地位,但从整体来讲,日本还不能同美国抗衡,尤其是军事技术领域。据美国对21项关键技术中98个子系统的评价结果,日本仅在18个子系统中同美国平起平坐或略有优势,而美国则在几乎所有98个子系统中均居于世界前列。因此,继续加强同美国兵器工业的技术交流和合作,继续吸收以美国为代表的西方先进技术仍然是日本兵器工业发展的基本方针政策。

90年代后期,日本除了在红外/毫米波复合制导技术等具体技术领域进行合作外,日美之间还签订了每年一度的"日美装备、技术定期协议",借以加强技术交流和技术合作。


4、军事科研费比重继续保持增长势头

1986~1993年,日本防卫厅科研预算在军事预算中所占比率分别为1.95%、2.08%、2.21%、2.35%、2.48%、2.60%、2.77%和2.93%。这表明冷战结束后,日本科研费占军费的比率不但没有下降,反而略有上升。同时也反映了政府继续提高自行研制能力的决心。充足的科研费用为日本兵器工业的发展打下坚实经济的基础。


5、确定兵器科研重点

日本防卫厅研究本部近几年确定的兵器重点科研项目有:轮式装甲车等26个地面兵器项目;反潜鱼雷等15个水中兵器项目;近距离地空导弹等14个导弹项目;新型炮位雷达等31个电子仪器项目。为集中力量与资金,确定了新型155毫米自行榴弹炮为重点突破项目,其科研投资为0.4亿美元。


6、继续坚持技术引进

在“中期防卫整备计划”期间,兵器工业继续利用外国技术进行国产化的主要武器装备如下(括弧内数字系指计划期内的产量):

(1)AH-1S眼镜蛇反坦克直升机(18架);

(2)MIM-104爱国者地对空导弹(1套);

(3)改进型霍克地对空导弹(2套)。


7、开辟科技合作的新途径

鉴于军事科研费远远低于其他发达国家,日本政府竭力开辟花钱少、效益高的科技合作这一新途径,并已经或正在取得令人瞩目的效果。

90年代中后期,日美两国一直在商讨可以联合研究的军事科技项目。其中有:具有红外/毫米波制导方式的导引头;战斗车辆的推进技术;对人眼无损害的激光及导管式火箭发动机等科研项目都在酝酿之中。为确保实现可能的军事科技合作项目。现在,日美两国每年都要召开两次日美系统与技术专题座谈会,探讨科技合作项目,以便使两国的科技人员可以共享他们的科技成果。


8、实行税收优惠政策

日本的兵器工业全部属于民营企业,而且兵器工业生产有其特殊性,受武器出口三项原则的限制,武器装备的销售市场仅在国内,用户只有防卫厅一家,订货属于多品种小批量。冷战结束后,日本也对其国防战略进行了调整,大幅度地削减武器装备采购费,使得兵器工业受到严重的影响,甚至危及其生存。日本大型军工企业集团在军品订货中是总承包商,它们都是军民品兼营,以民品为主。据统计,订货额排在前10位的企业对军品订货的依赖程度为6%。数以千计的转包商则是中小企业,一般都是专营军品的零部件制造商,对军品订货的依赖性很强,至于弹药与武器一类制造厂商对军品的依赖程度则高达100%。在军品订货减少的形势下,无论是大企业或中小企业都将受到影响。为此,日本主管兵器工业生产的通产省从1997年开始采取鼓励兵器企业设备投资政策,从税制上予以优惠,实行“国防工业相关税制”。

所谓国防工业相关税制,主要是对飞机制造企业、武器制造企业,并且包括这些行业的转包商,在他们投资设备时,减收法人税。实行的优惠措施既有老措施,也有新措施。


(1)老措施

鼓励企业投资的老措施有五项,它们分别是减免购买高技术设备的法人税、减免工业革新设备的法人税、减免能促进中小企业形成新技术而投资的法人税、减免促进能耗供需结构改革的法人税以及按比例减免试验研究费增加部分的税额。

可减免税额的高技术设备共有8种,例如用于导弹制导控制部的电子设备的电波干扰试验装置、用于原材料特性分析评价的分光分析机、用于试制高强度纤维装置等。

可减免税额的工业革新设备共有10种,如高功能三元测量仪、先进工业机器人、先进自动设备分析管理装置等。

减免能促进中小企业形成新技术的设备的税额规定,凡购买新技术设备的中小企业可减收7%的税收,或予以设备购买价的30%作为折旧费。这些设备有发光分光分析装置、精锻设备等。

对能促进能源供需结构改革税收制的优惠办法与上条相同,这些设备有用于制造枪炮弹与药筒的双轴挤压成型机等。

关于扣除试验研究费增加部分的税额,为鼓励企业积极从事试验研究活动,当试验研究费有增加时,从法人税中扣除附加额的20%。


(2)新措施

新措施包括两方面内容:一是增补适用基础技术研究开发税制的设备,减收设备购买价5%的法人税;二是将飞机制造业列入事业革新法所包含的内容,增加了适用事业革新税制的设备范围。该税制的优惠办法是将设备折旧费提高到设备价格的25%。

基础技术研究开发促进税制,属于高技术税制范畴。该税制优惠的对象是有助于开发尖端技术基础的设备,有红外线能量放射系统装置和快速显像摄影设备。前者用于开发具有目标识别功能的红外寻的头,后者则是用于解析导弹、炮弹等高速飞行体的飞行状态。

事业革新法优惠的对象是有助于加强生产基础的设备,有复合材料自动叠层设备,它可用于制造飞机的机体、机翼等复合材料结构件。


9、重视人才培养

为提高研究人员的技术水平,以确保研究发展项目的质量和水平。在这方面日本采取的措施是,对研究人员实行由官方借给学费进行技术进修的制度,为研究人员设置技术进修机构,加强国内的科技培训和国外留学活动,提高主要研究人员的地位和工资。同时,为了确保提高技术情报的收集能力,还注意向国外派遣技术人员收集情报,以便集中管理、有效利用国外的最新技术资料。

可见,日本一贯强调,根据本国的工业实力建立相应的生产、科研体制,提高部队的装备水平。在兵器的科研、生产方面,根据日本的特点,加强兵器装备的自主开发能力和提高装备国产化的比例;充分利用民间企业的技术力量,立足于长远目标,编制科研、生产规划,注意其有效性、经济性和稳定性,促进计划实现;积极地引入竞争机制,以刺激民间企业不断提高科研、生产能力。

在兵器工业的生产方面,日本强调引进适当的竞争机制,确保适当的生产规模,注意采购价格的适宜,对兵器出口要慎重,健全保密措施。

在促进兵器的研究开发方面,日本采取有重点的、有计划地展开研究发展项目,扩大研究开发领域,有效地利用竞争机制,提高科研水平。对于多家企业竞争试制的项目,要确保试制经费。民间企业承包的研究发展项目,其成果(包括工业所有权、设计图纸和资料等)归国家所有,要保证承包企业具有适当的科研经费。


规模布局: 一、规模

日本的兵器生产全部由民间企业承担,这些企业的规模大小不一,既有雇员数以千计、资本雄厚的第一流大企业,也有一般的中小企业。兵器生产的垄断性很高,防卫厅的主要兵器订货合同集中在大企业。直接接受防卫厅订货的兵工企业有六、七十家,其中从事坦克与装甲车辆生产的企业有20多家,枪炮生产的企业有10多家,弹药生产的企业有二三十家。有资格同防卫厅签订合同的企业达上百家。尽管兵器生产在日本大多数企业中所占比例很小(10%左右),且规模小,开工率低,但企业配套齐全,从系统到部件,从总装到材料,基本上形成了自己的生产加工体系。


二、兵器工业所属的主要厂商规模

1、三菱重工业公司

该公司是日本老牌的兵器企业,早在第二次世界大战前就因人员多、生产范围广、产值大而有“日本兵器厂”之称。战后,它既是日本最大的综合性企业,又是日本最大的武器装备生产厂家,每年的军品定货额都位于同行业榜首,是日本唯一一家承包陆上、海上、航空三个自卫队主要武器装备生产的厂商。

三菱重工业公司下设14个厂,其中5个厂生产兵器。名古屋飞机制造所除了生产战斗机外,还生产空空、空舰、地空导弹,火箭发射架和各种自行火炮底盘。相模原制造所是日本唯一的坦克生产商。


2、川崎重工业公司

该公司主要生产反坦克导弹,是日本第二大武器生产公司,下设13个工厂。岐阜工厂是川崎重工业公司的骨干厂,主要生产反坦克导弹及火箭发射架。


3、日本制钢所

该公司是日本唯一的火炮生产企业,长期以来垄断大、中口径火炮的生产。下设4个工厂,其中的广岛制造所,除主要生产火炮外,还生产火箭发射架和火箭弹装填机。


4、小松制造所

该公司是军用车辆、军事工程车辆和炮弹生产厂商,下设6个工厂,其中的大阪工厂是炮弹生产专用厂,川崎工厂是装甲车、自行火炮车体生产厂。


5、住友重工业公司

该公司于1982年10月兼并了日特金属工业公司 之后,成为机枪生产厂商。公司下设9个工厂,其中的田无制造所除生产机枪外,还生产机关炮。


6、大金工业公司

该公司是日本唯一的火箭生产厂商,下设5个工厂,其中的淀川制造所是炮弹生产厂。


7、日产汽车公司

该公司是日本唯一的火箭弹生产厂商,下设9个工厂。


8、丰和工业公司

该公司是步枪生产厂商,下设3个工厂,其中的新川工厂和稿泽工厂是枪械、迫击炮、无后坐力炮、烟幕弹发射器、手榴弹等轻兵器生产厂。


9、旭精机工业公司

该公司是步枪弹生产厂商。


10、日本工机公司

该公司是机枪生产厂商,有2个工厂,除了生产枪弹外,还生产火炸药、火工品、机关炮炮弹及工业火药等。


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