一位易初莲花助理店长的悲惨工作经历——痛心疾首 深恶痛绝

一位易初莲花助理店长的悲惨工作经历——痛心疾首 深恶痛绝


2004年4月16日。

这一天,我入职易初莲花,职务是助理店长。

从此开始了一段让人痛心疾首、深恶痛绝的悲惨工作经历。


2004年4月至9月。

这段时间,我一直在易初莲花上海11号店,即金桥店实习。

远离亲人与朋友,只身一人在上海培训,是怎样的一种度日如年的日子。我忍下来了。


2004年9月至10月。

这段时间,我又被转到易初莲花上海10号店,即汶水店继续实习。

回到家乡是遥遥无期,谁知道归期呢。这种折磨何时是个尽头。我又忍下来了。


2004年10月至12月。

这段时间,我再次被赶到易初莲花39号店,即淮安店支援开店。

开店的工作艰巨繁重,身体上的疲劳足以让你忘记精神上的非人折磨。我活下来了。


2004年12月至2005年3月。

这段时间,我又一次被卖到易初莲花45号店,即南通店支援开店。

又开一家新店,已经在地狱里了,麻木了。我奄奄一息。


2005年3月至2006年1月。

终于死里逃生,我活着回到了家乡。

这段时间,我在易初莲花48号店,即泰州店工作。

真正承担起营运工作,见识了许多易初莲花荒唐、可笑、可恶、充满欺骗的事。这些事,至今仍在生活上给人巨大的影响,不时让人接到种种威胁,让人精神上痛苦万分,心灵上的创伤更是无法治愈。甚至,这些事在调查清楚后仍然没有人会出来解决。

在易初莲花,我足足培训了近一年。这是一个前无古人的记录。这一段漂泊的生活,从上海,到淮安,到南通,再到泰州,是怎样的一种炼狱之路。


2006年1月26日。

这一天,我被迫从易初莲花辞职。

希望从此开始新的生活,但事与愿违。新的恶梦,因为在易初莲花的工作,而不断扩大。


2006年1月至8月。

这段时间,我不断向易初莲花投诉请求解决辞职后的事宜,但无人为此负责。主要事情有:

1、易初莲花助理店长MT的培训期一般是4个月,可是,从我04年4月进入易初莲花到06年1月离开,一直是处于T状态,没人会来给你做考核,也没人告诉你什么时候来给你做考核,也没有人来告诉你给不给你做考核,更没人告诉你到底合格不合格。可以想见的是,如果我还在易初莲花,将还处于T状态,直到无尽的未来。并且在易初莲花,是有年度考核的,可没有人会你做考核,因此年度调薪就成了一句空话。易初莲花的人事政策具有非常强的诱惑力、欺骗性,这是一个非常大的陷阱。

2、在易初莲花泰州店工作期间,从没有一个完整的休息日,平均每天的工作时间都在14小时以上。这里面的陷阱在于,助理店长级别的人员是不用打考勤的,所以易初莲花会让你无尽头上班。

3、易初莲花,为了完成other income(其他收入),在贱价卖出广告位后就立即要求合作方将款打过来,在得知在次月才能到账的情况下,就要求门店其它供应商以现金方式垫付广告款,承诺在合作方将款打过来后还给垫款的供应商。可是,在次月合作方将款打过来后,门店竟然对供应商垫付款不予归还,并且还将这笔款再次入账作为门店收入。

4、易初莲花,正常打烊时间是晚上十点,可在它的系统里夜里近十二点还在产生销售。为什么呀?为了完成当日销售任务在做假啊。今天空买明天再空退呀。

5、易初莲花,会制造竞争对手虚假的价格标签,然后将门店的价格降下来通知贩子来拉货,从而门店完成了销售、贩子得利、门店经办人得利的皆大欢喜。苦的是正大的钱又跑了,得利的人不是消费者,而是少数别有用心的人。

6、易初莲花,在一下子开掉83名员工后,在明知店里没有费用的情况下,让门店经理从门店现金办公室借款出来,对各个媒体进行打点。在平息事端后,不予报销,还限期归还。其门店店长全程参与了此事,怎么心就这么狠这么黑呢。

7、易初莲花,为完成门店其它收入,给每位管理层都分配了任务。在有一个月我未完成的情况下,店长就让营运MT从家里拿款出来交给易初莲花作收入,说是帮我完成任务,但我要找到款项“还”给这位MT。方法是让我想尽办法去找收入,然后不入账。

8、易初莲花,为拉到虚假销售,让管理层找到收入后不入账,放在团购办公室贴补贩子。用完后,团购SM会帮我垫。因此,我部门的销售有一些就是这样他们帮做出来的,而垫付的费用当然也要记在我头上,当然也是要我还的。


2006年8月15日。

我再也忍受不了良心的谴责和垫付款供应商及其它人员的种种胁迫,向易初莲花总部相关人员投诉。


2006年8月15日。

就在投诉当日,易初莲花总部营运审计AVP(助理副总裁)与我电话及邮件联系,承诺将尽快解决此事。


2006年8月16日。

这一天,中午12:10至13:30,易初莲花总部人力资源总经理与我在南京新街口金棕榈餐厅见面,并请客,陪有人员有易初莲花20店南京京建宁店及总部人力资源部人员各一名。承诺尽快解决此事。


2006年8月22日。

这一天,18:30至21:30,易初莲花总部营运审计AVP派一名经理及一名主管至南京与我见面,详谈了投诉中的各种事宜。


2006年8月24日。

易初莲花总部营运审计一名主管至泰州与我在泰州金钱豹大酒店803房间见面,这一次,我提供了全部相关证据给他。


2006年9月19日。

易初莲花总部PBL调查组经理至南京与我在新街口见面,这一次我们也详细谈了相关事情的具体情节,我也提供了相应证据。


2006年11月2日。

因事情迟迟得不到解决,我再次向易初莲花总部投诉。

所有参与此事调查的人员,均对我讲他们已将报告交至“上头”了,现在他们只能向我说抱歉,无能为力。我就搞不懂了,为何事情已经水落石出了,不同部门调查的结果都是一致的,可事情为何就得不到解决呢?!易初莲花就如此不敢承担自己的责任吗?!易初莲花就没有勇气面对自己的过错吗?!


2006年11月3日。

易初莲花总部PBL调查组经理承诺首先将重复入账的款项打至我的帐户,其余款项他在争取,但无力帮助。


2006年11月8日。

这一次,我收到易初莲花第一笔还款。

易初莲花从此开始了还款了。


2006年11月10日。

就在收到易初莲花第一笔还款的第二天,这一天,S48 江苏泰州 营运MT再次打电话过来催要垫款。


可是,在接下来的日子里,什么时候才能将事情解决呢?易初莲花何时会将第二笔还款还过来?!易初莲花最终会在什么时候将此事彻底解决?!


易初莲花,为什么一定要让离开的员工痛恨易初莲花呢。


易初莲花,为什么要在员工离开之后,还不得安宁?!还受到种种威胁和非人的折磨?!


易初莲花,在与我面谈,承诺得非常好,可为何在取得信任之后,就回避不见了呢。到底是解决不解决,你总要说一声吧。


易初莲花,你到底象不象一个公司啊?还有点责任感吗?!


这样一种让人痛心疾首、深恶痛绝的悲惨工作经历,有谁也想来经历一次的?

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