[原创]成才、许三多,中国人的成功和失败

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再谈士兵突击


在评价单个兵的时候,很多人不看好许三多,太木了;有人看好成才,所谓新时代兵要聪明。

中国军队中的兵的普遍水平水平如何,我不好评价,虽然学历高的兵在比例上有所增长,但低学历的兵构成主体应不会有较大变化。前一段中央电视台播出“小萌探军营”中有一集拍的是战略导弹部队,采访一个仪器兵,在进行仪器调水平作业,三分钟之内完成。而他刚接触这项工作时,要一个半小时。稍有测绘经验的人都知道,花这麽长时间完成调水平,那他比许三多强不了多少,这算是高技术部队吧,照样有这样的兵,而且照样将这个战士培养成合格的兵。

新时代兵要聪明不错,可这“聪明” 要怎麽用是大有讲究的。看过一篇文章,谈了一个比喻:工人给集装箱上油漆,日本工人在工头吩咐后,会按秩序一面一面刷过去,中国工人一看,这一面晒太阳,于是会从另一面刷漆,上午过去了,这一面刷完了,太阳也转过来了,正好刷另一面。结果,日本人晒了一天太阳,中国工人没少干活,却躲了一天荫凉。聪明!

只是中国人往往在需要集体作业时就不行了。因为“聪明人”通常较自负,每个人的主意不会一样,反而难以拧成一股绳。

成才PK许三多,一对一,成才明显胜算大;一个班的成才与一个班的许三多对抗,就难有胜算,各位“成才” 都会选择自己认为“聪明”的办法去PK,应该是许三多的班胜利;一个团的许三多在一个聪明的主官率领下,会把一个团的成才们打得稀里哗啦,应该是不用怀疑的。

现代社会,是个高度组织化的社会,个人的聪明在不能融入社会时,能起的作用是十分有限的。

很长一段时间,我们的媒体多半在宣传“成功人士”、“精英人士”、各类“明星”,使我们以为,历史是他们创造的。不错,他们做了不少贡献,但历史不是光靠他们就能推动的。

我了解的一个保健品企业,采取小报为主的宣传方式,全盛时上万名小报队员活动在全国各地,销量全年超十亿元。可是在内部,领导们认为要抓住“关键的少数人”,就是企业内的精英了。其实,最后老板又重点抓住了“自己”,逻辑是一样的,他当然是精英中的精英了。最后,销量逐步下滑,因为一线职工看不到自己努力的回报,大量流失;“精英们” 也逐渐明白了,与老板比,自己也不是精英,也逐渐选择了离开。老板还是精明的老板,企业却逐步走向衰落。当你忽视了谁是真正的主体时,市场会告诉你。

精明人就是精明人,只是正像“红楼梦”中所言:聪明反被聪明误。

因此袁朗宁选择许三多而不选择成才,因为他要带兵打仗,包括他选择吴哲,也因为吴哲虽是精英,但是能和许三多交朋友,有助于克服他轻狂的毛病;网络青年选择成才而瞧不上许三多,因为他们只需要游戏玩伴,他们自己往往就是“成才”,他们是从游戏中了解战争,不需要面临生死抉择。

聪明离开了团队精神,恐怕绝大多数时候是一事无成。而团队的头,只有一个。我们有团队精神吗?

人群的社会结构总是金字塔形式的,光把眼光投向塔尖,难免忘记了自己脚底是否牢固,难免忘记了历史的主要推动力量是什麽人?

只要看看我们的媒体,是那样势利,一半以上的节目围绕着明星,各种选秀节目诱使青年人追求一夜成名,就像成才说的:我在寻找一个机会。有谁还想像许三多那样,不焦虑,没野心,但是紧紧抓住身边的每一个机会(这种小机会谁也不缺),拼命融入团体,日积月累,他就终于抱住了一株参天大树。

媒体的虚伪也走到了极端,就像“士兵突击”里的张干事,不去发现生活中的真谛,热衷于记录“闪光的语言”。我们的很多节目,热闹是热闹,有多少平凡的真实呢?

媒体的作用很大,只是他们是怎样发挥这个作用呢?当媒体比社会的情绪还要轻浮的时候,我们怎麽指望它能给我们指引成功的道路?

只要不犯神经病,谁都知道塔尖方寸不大,容不下多少人,但是谁去发现塔基起到的巨大作用呢?

学学许三多吧,抓住身边每一个细小的机会,不要等待那比中彩几率高不了多少的“秀场”机会,你能成功,我能成功,我们都能成功,多数人去除了浮躁,取得大大小小的成功,就是中国的成功。


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