各位斑竹,战友们:


你们好,辛苦了!


汇个报,今年以来,我们铁血水区灌水局及下设的三个灌水工作专班上下联动、左右互动,紧紧围绕“灌水兴区”这个发展主题,采取了一系列行之有效的措施,灌水工作运行质量和效益与去年同期相比均有明显的提高。下面我从三个方面向各位斑竹和战友们作个汇报。


一、完成水区责任指标情况


大区对我们的考核指标有六项。一是灌水增加值完成1.15亿金币,同比增长55%;二是灌水税金总额预计完成1957万金币,同比增长40%;三是灌水利润总额预计完成1048万金币,增长率为20%;四是新增规模以上灌水企业军团200家,年初我们预计新增规模以上灌水企业150家,超大区下达指标50家;五是完成灌水技改工作量5060万金币,超指标1060万金币;六是完成了万金币灌水增加值能源降耗(主要是减少水桶损耗)4%的责任目标。


二、采取的措施及存在的问题


(一)半年来我们主要做了这么几件事


一是进一步完善灌水制度。进一步完善了《铁血水区灌水领导小组工作职责》、《灌水财务管理制度》、《灌水信息反馈制度》、《灌水工作联席制度》等一系列工作制度。


二是进一步摸清灌水底数。对全水区所有规模以上灌水企业及个体灌水民工进行摸底,重新登记。据统计,截止2007年7月22日12时18分,已经有1173406名灌水战友注册铁血了。


三是深入水区广泛调研。一共组织了二十四次调研活动,出台了责任目标管理及考核办法;盘清了2007年新的劳动点增长重点区域是金子楼和茶资楼;及时发现问题,为斑竹当好参谋,协助解决民工的实际问题。


四是搭建交流平台。成功组织了全区规模以上灌水企业业主及在外区发展的水区籍灌水名流玄烨号航母、大帝释玄等召开 “迎端午话发展”座谈会。


五是狠抓督办落实。全区按月组织了多次检查督办。4月中下旬,灌水局采取实地查看和开茶楼座谈的方式,分别对列为2007年新建、续建重点水楼项目和规模以上灌水企业(军团)进行了为期十天的调查了解,提出了为解决灌水困难及问题的可行性建议,促成高总斑竹以及神仙豆腐、冰血柔情、caishen1990、yingying1987、颓废至极等水区斑竹领导到企业现场办公,及时解决了一些困难及问题,7月上旬,灌水局组成督办检查组对各灌水经济开发区进行巡回督办检查,以开报到楼发文等形式通报了督办检查情况,有效地促进灌水工作落实。


六是对照目标搞好调度。针对大区所定灌水责任指标,认真分析调度,盘清底数,科学预测,逐一将每项目指标分解到水楼、到责任民工,实行一月一调度,一月一通报,确保了灌水考核指标的顺利完成。


(二)灌水工作存在的主要问题


在实际工作中我们觉得有如下几个问题。


一是灌水环境不优化。少数斑竹服务缺位和行政不作为,个别斑竹发生过吃拿卡要的现象。灌水违规处罚力度过大,民工和军团意见大。


二是灌水业绩考核难。缺少一整套科学的效益评价依据,技术措施上增加了考核难度。


三是灌水企业块头小。2007年来,全区规模以上灌水企业和军团(100人以上)只有108家,总产值过10000金币的企业和军团一家也没有。


四是灌水后劲乏力。因为从七月开始,在回复时间不到30秒的贴不记工分和劳动点,水区对灌水工作的宏观政策控制及我区民工资源限制,新上马甲繁荣灌水项目工作因为程序麻烦而启动难。



三、下半年工作基本思路


总体基本思路:搞好一个盘点、明确二个目标、突出三个重点、健全四种制度。


(一)搞好一个盘点。就是下半年灌水工作的新增长点,也就是全水区经济增量问题,主要有开金子楼、开茶资楼、搞点原创精华等主要方式。VIP区去多发言也是个很好的增长点。


(二)明确二个目标。一是完成大区年初所定总目标,二是制定出今年我们水区的考核办法和责任目标。


(三)突出三个重点。一是水区建设。完成水区的总体规划工作,快速启动金子楼、茶资楼的楼盘基础设施建设,力争今年突破有200家规模以上灌水企业和军团入区落户。二是项目建设。在灌水政策性项目上要极力争取,对拟建的几座10000多层的高层金子楼项目加快审批进度。三是招商引资。尽快修订出台水区招商引资灌水新的优惠政策,高层楼要多加工分(目前的100-200工分实在太少,好多想开耧的民工和军团因成本太高效益过低而放弃),有条件的话斑竹们要到军事、美眉等活跃区组织1~2次招商洽淡会。


(四)建立健全四种制度。一是建立大区斑竹联系会议制度。各位斑竹每季度听一次灌水工作汇报,研究水区重大问题;二是建立各分斑竹述职制度。围绕我们水区发展做了什么及职责履行情况每年进行一次述职,并纳入提拔使用的重要依据;三是建立定期灌水情况通报制度。结合灌水目标任务完成情况每个月通报一次进度和运行情况,对像我这样的优秀灌水人员要额外奖励工分表彰,要发放荣誉勋章;四是建立斑竹服务承诺制度。各相关职能斑竹结合工作实际,拟定为我们民工和军团承诺服务限时办理制度。


汇报完毕!



铁血水区灌水局局长ZHANSHENWB


2007年7月22日



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