新入职高管迅速存活的九大绝技

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导读: 最近两年,有很多值得回忆和总结的东西,是自己第一段企业高管的职业经历,体验了一个中型企业生存与发展的艰难,也体验了一个企业高管生存与发展的艰难。日记的丢失让我失去了很多鲜活的记忆,我需要借助回忆补回来,以作为这两年职业生涯的纪念和对未来前行的思想参考。 职场感悟系列文章之一:新入职高管迅速存活的九大绝技 高管进入新公司的头三个月是最重要的职业时间段,关乎眼前的生存与后期的发展高度。 楼梯在29岁时有幸以人力资源总监身份进入一家年销售额5000多万,人员300多人的中等规模企业,两年之

最近两年,有很多值得回忆和总结的东西,是自己第一段企业高管的职业经历,体验了一个中型企业生存与发展的艰难,也体验了一个企业高管生存与发展的艰难。日记的丢失让我失去了很多鲜活的记忆,我需要借助回忆补回来,以作为这两年职业生涯的纪念和对未来前行的思想参考。


职场感悟系列文章之一:新入职高管迅速存活的九大绝技


高管进入新公司的头三个月是最重要的职业时间段,关乎眼前的生存与后期的发展高度。


楼梯在29岁时有幸以人力资源总监身份进入一家年销售额5000多万,人员300多人的中等规模企业,两年之后顺利以分管三个部门的副总身份(人力资源部、行政部、市场部)离开并着手开创自己的事业。回忆起自己入职时那段职业经历和心理起伏,令人终身难忘,期间积累了一些颇为宝贵的职场生存经验,供致力于自身不断成长的同仁分享。


绝技之一:头三个月天天加班,晚上九点之前勿离开公司;


新高管可以做的事情很多,但千万不要带回家里做,形式和内容同样重要,过程和结果也同样重要。在老板和同事心目中一定要建立勤奋敬业的第一印象,一旦形成,以后偷偷懒也会有人为你说好话了。


绝技之二:重视有上级出席的每一次会议,每次发言视为一次重要表现机会;


上级可以客观评价下级的机会和场合其实不多,会议发言,尤其是讨论会,往往是显示自己高人一筹的重要机会,也是上级对你形成良好印象的重要机会,反之亦然。


绝技之三:促成短期能迅速为公司创造效益的行动,但尽量不花钱或少花钱;


不要老想着干大事,尤其是需要很多资金很多人一起干的大事,因为出结果的时间太久。立足本部门或全公司,提出不花钱或少花钱(赢得信任之前,花钱办事是愚蠢的)的好点子,为公司赚钱或省钱。楼梯就是在入职两周就为公司省了几万元的管理费用而迅速获得青睐,换位思考老板会怎么想?“好,风险没了,几个月的工资都出来了。”四个月后,楼梯又参与主持公司的一场重要招商活动,为公司一次性获得近600万的收入,(先小后大)彻底赢得信任与认可。


绝技之四:赢得老板以外至少一位重要人物的支持;


没有第三者意见强化,任何一个老板都不会轻易得出对某人的最终评判。在缺席讨论你的为人或表现时,一个有分量的第三者为你说一句支持的话或是辩驳的话往往比事实更有效,对你帮助非常之大。楼梯入职的一段时间里无意经常向公司里的一位年长的副总请教,慢慢不自觉地成为他潜意识中的好学生,后来事实表明,在很多场合他的支持态度给予楼梯极大帮助。


绝技之五:无论耗费多大精力,办好老板个人交办的第一件事,无论大小;


再次验证心理学上首因效应(也就是第一印象)的普遍性。人永远对第一印象最深刻,老板也不例外。往往这第一件事可能与你的本职工作不直接相关,但留给老板的印象可能是决定性的。楼梯是歪打正着。入职二个多月的时候,合作公司的大中华区总裁来华视察工作,吃晚饭的时候老板忘了买雪茄,而美国客人又最好这一口,还是指定品牌。于是老板试探性让本人去找找,因本人做事一贯认真,不达目的誓不罢休,在大雨天的晚上去找,开了两个小时的车到处兜还是给我买到,而且是指定牌子,此事令老板大为惊叹。


绝技之六:多以书面形式汇报工作,一周至少一次;


工作成果的多少需要有形化证明,书面形式严肃而且容易积累,形式有时很重要。但切忌不要长篇大论,在报告的首页最好附上提纲,让老板或上级迅速了解你想说什么。


绝技之七:迅速熟悉本部门职责与人员的基本数据,关键是背下来;


据说***就是靠对数据超强的记忆力给视察领导留下深刻印象而平步青云的。本人亦有同感,原因是重视这个问题的人太少,不严谨是中国人的大毛病,如果你能够在上级问你相关数据的时候张口即来,加分可不是一点点。


绝技之八:发生问题,主动承揽责任


扯皮问题到那儿都有,而爱推责任的人也一样。发生问题要敢于承担责任,甚至承担别人推过来的责任,因为老板在大多数情况下最讨厌的是推责任的人而不是责任最大的人。但要注意限度,对于一些很难判断责任是谁的事情可以保持沉默。


绝技之九:给领导做选择题,而不是思考题


像领导请示切记不要只提问题不给办法,老板请你来是让你来解决问题的,而不是请你来当传话筒的,出现任何问题,想好一个以上的对策再向领导汇报请示,给领导做选择题,而不是思考题。



本文冠以“绝技”纯粹是调侃,读者一定感到以上的经验总结并非是投机取巧的计谋。


这些都是楼梯理论结合实践在职场拚搏过程中总结出来的有效工作方法,目的是帮助自己和有志之士在最短的时间内赢得信任,最大限度在新的舞台上发挥自己的才能。只有对工作充满热情,对挑战充满斗志,对自身提高充满毅力的英才,楼梯才能助你一臂之力,否则那就会弄巧成拙的哦!。


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