[影子原创]风影闲谈——智慧致胜

日本松下公司,有一段著名的标语:

“如果你有智慧,请你贡献智慧;

如查你没有智慧,请你贡献汗水;

如果你两样都不贡献,请你离开公司。”

不难看出,具有敬业精神并能开启智慧找方法的员工,才是松下公司最受欢迎的员工。

在任何一家公司,都希望公司所拥有的员工发挥自己的才智慧,在员工自身所处的岗位上展现出个人的能力,用自己的智慧注入到工作细节中去。当达到这种境界时,每一个岗位上的员工均能够为公司带来无可比拟的财富,公司拥有的这一群能够充分发挥自身智慧的主动型的员工将成为公司以高速度向前发展的核心动力。

当然,这里所指的必竟只是理想化的,而真正能做到的又能有几个,松下也不能全部做到,这只是一种最完美化的设想。

但是,如何在公司里成为一名核心的动力源呢?这就是需要我们做为员工所需要去认真的想一想的问题了。

正如文中标题所提到的:智慧致胜。

谈到这个话题,何谓智慧致胜?需要哪些条件?这可能在想到这一话题时第一个所能想到的问题了吧。

然在工作中,智慧并不是指个人的头脑有多么的聪明,而是所指员工对工作中的细节是否能够认真的去重视。

我们每一个人的工作经验都是在每天的工作中,一点一滴的积累起来的。时间长了,对待问题的看法,以及在处理问题方式的选择上就会有多样性,如果不重视工作中的每一个细节的变化,就会使自己走入到一个误区,总以为眼前所发生的一些问题都是由于共同的几个点原因产生的,当看似相同的问题再次发生的时候,就会下意识的用以前的解决方法来对待,然这个时候就不可能达到快速,顺利的解决问题的目的。

相对而言,平时注重了细节的员工,就会发现工作中真正导致问题产生的原因,而对新问题的出现就会从各个方面及角度去思考,去分析,从以往注重的细节中找出解决的方法。

正是这种工作中的对比,就能让周围的同事或是领导感觉到后者显然要比前者具有智慧。而实际上可能两个人所具有的智商基本上是一致的,但唯一的区别就是细节注重与否。

从成功的角度来讲,两点之间的最短距离并不一定是条直线,而可能是一条障碍最小的曲线。

要找到这条曲线,需要一颗时时寻找方法去处理事情和面对困难的大脑。这样的大脑,就必需在工作过程中对工作的一个注重程度来进行锤炼,只有这样,才能让自己在面对问题时能够让大脑不会出现空白或是僵化,从而显示出自己在工作中所具有的智慧。

因而,注重工作的细节,用自己的眼睛去观察,用大脑去思考,关键时则体现出智慧,从而达到智慧致胜的效果。

2007年6月20日星期三


本文内容于 2007-6-20 11:38:04 被流逝风之影编辑

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