管理感悟

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1领导的价值不是体现在自己做了多少事情,而是让下属创造了多少价值;

3不为钱工作的人往往比为了钱工作的人赚得更多;

8少数人创造环境,环境造就多数人;

13事物本身并不影响人,而是人对事物的看法影响了人;

14我们每个人拥有一个主观的世界,虽然我们共同拥有一个客观的世界;

15经验能提升解决问题的能力,但也阻碍了找到问题的根本原因,当用经验解决问题的时候,问题重复出现了,那么经验失效了;

16不创造价值的物品会影响到创造价值的物品的创造价值的能力,不创造价值的人员会影响到创造价值的人员的创造价值的积极性;

18没有简单的事情,只有简单的思维;

19您也许有无穷的潜力,但不要忘记您只有有限的精力;

20当两个人在同一条马路上摔跤,那么不是人错了,而是马路有问题;

21当您在承担责任的时候,就是在主动争取权力,当您在推卸责任的时候,其实在主动放弃权力;

22不了解需要就不知道激励,但了解需要也不一定能激励;

24不懂装懂愚自己,懂装不懂遇知己;

25人在人上,视人为人,人在人下,视己为人;

27没有完美的计划,只有完美的控制,没有完全合理的制度,只有完全执行的制度;

28激励是一种储蓄资产

29谦虚和宽容虽然不是沟通技巧,但它们是技巧中的技巧;

30您也许无法控制情绪,但请您一定控制沟通;

31沟通过程往往不是沟通事情本身,而是沟通心理平衡;

32沟通事情之前先沟通心情;

33沟通中应多谈感受,少谈结论;

34每个人都有盲区和未知区,因此需要增强沟通并不断地通过 学习扩大开放区;

35信任是有效沟通和解决冲突的前提;

36与其说沟通需要技巧,不如说沟通需要品质;

37没有信任的情况下,理智的判断往往会得出残酷的结局;

38美国人在发挥优点中成长,而中国人在克服缺点中成长。


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