[原创]莞草杂谈:致即将退役的斑竹

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导读:[原创]莞草杂谈:致即将退役的斑竹

我早就有评论这个话题的想法,但下笔时颇感为难,一拖再拖没有写成。之所以犹豫不决,一是谈论的角度不好确定。前面已有《写给想退出军团的战友》一文,问题的角度差不多,处理不好有重复之嫌;二是唯恐有人对号入座。处理不好就有影射某人的嫌疑,当过斑竹的几乎都是论坛的牛人,一旦有人对号入座,又要闹得纷纷扬扬,烦不胜烦。本文借鉴现实生活中辞职的做法,来谈谈斑竹辞职的注意事项。

斑竹理应是职业性的,有网站就要管理,有管理就有职位——斑竹。但是斑竹角色却是业余的,网站出于节约成本的考虑,除了站长等少数顶级管理员是聘请的职业斑竹外,其他一般的管理员都是临时聘请的志愿人员。这种职业与角色的冲突,决定了斑竹队伍的稳定性差,流动性强,围城效应明显。估计负责斑竹名单更新的负责人会比较忙,恐怕一周更新一次都未必能跟得上变化。

斑竹的进进出出是很自然的事,这就要求要退出的斑竹应当把问题处理得自然一些。对此问题处理得是否漂亮,同样折射出一个人的素质,折射出一个人的品格涵养和为人处事的能力和作风。

在日常生活中,辞职有哪些注意事项?最基本的要求是:要注意维护原单位和同事的形象,不要抵毁原单位和同事;要维护自己的形象,不要作贱或炒作自己。

原单位曾是你活动的舞台,你在那里获得了施展才华的机遇,学到了为人处事的经验,打下了以后职业生涯的良好基础,积累了职业生涯中的应变能力。新单位看中的就是你在原单位中形成的良好的口碑和锻炼出来的能力。如果你对原单位任意抵毁,说它管理如何混乱,内幕如何黑暗,办事如何不公,效益如何差劲。那么,人们对你的能力产生怀疑,从如此之差的单位出来的人能有多少料?人们也会看出你是一个不懂得感恩的人,过河拆桥,难以获利信任,对你的前途产生影响。也会看出你是个缺乏忠诚的人,不能不对提防你,不让你接触单位的机密,以防你有朝一日泄漏出去给单位造成不良影响。也会看出你是个小人,表里不一,表面一套背后一套,难以把你当作真心朋友说心里话,以防你他日给人背后捅刀子。

做斑竹也一样。斑竹是志愿行为,没有人强迫你去做,更没有人强迫你长期做下去,你不想做可随时提出退役。但是退出时,不要带着怨气,乘机抵毁你曾经服务过的网站。许多人对做斑竹不以为然,认为没有什么好处。其实,如果认真对待可说是人生的历练,特别对没有工作经验的人更是难得的一次锻炼,可以学到管理方法,学会为人处事,提高自己的能力。斑竹应该珍惜这样的机会,感谢网站对你的信任,感谢网站给你尝试检验能力的机会。如果恩将仇报,那么只能说明你是个不会感恩的人。当你到处散布网站的不是,甚至是把它描述得如何黑暗,那你曾经是其中的一员,别人又是怎么看人呢?恐怕很少人说你是出污泥而不染吧。

同事是你工作伙伴,这本身就是个缘分。你刚刚进入单位时是谁教会你熟悉业务的,是谁都会你与客户打交道的,是谁都会你面对工作是困难。当你工作中遇到困难是又是谁鼓励你、给你设想种种解决的办法的,当你工作有失误时是谁给你提醒并给你扛着的,当你工作有了进展时是谁给你以激励并告诫你要戒骄戒躁的。同事可能也会有这样那样的缺点,也可能与你有与不和的时候,但你能因此就只看到他的缺点否定他的优点?离开了单位就可以抵毁他,背后议论他的种种不是?说话做事要实事求是,不能昧着良心说话。这样做只能说明你品格低下,是要碰壁的。做人得光明正大,不要小人之心度君子之腹。

做斑竹也一样,你的管理能力、操作水平不是天生的,肯定得到过各位同事的帮助。而现在你熟悉业务了,水平提高了,就想把同事踩在脚下,到处宣扬同事的不是,这样做不可耻吗?人往高处走、有更高的追求目标并不是什么坏事,但不能通过贬低别人来抬高自己,而应当通过自己的真材实料来争取。知恩图报是做应有的品质,恩将仇报只能令人呲之以鼻。

有的人有了跳槽的想法之后,就一反常态,作贱自己,吊儿郎当,无心工作,出工不出力,甚至无理取闹,将上级和同事出气。这是不可取的,只能让人对你的印象大打折扣。

斑竹是不做能长久的,你没有了时间、精力和激情,完全可以痛快快地提出,愉快地辞职。如果你平时做得好大家都会真心地挽留,但没有人阻止得了你。如果做得好会给人留美好的印象,也会感激你的贡献,给你应有的评价和奖励。完全没有必要给自己找台阶、找借口,要想退出就做得漂亮一点:

如果是正常退出,就以正常的理由提出,不要以他人的过错为借口,下台阶。社会离开了谁地球照样转,论坛离开了谁照样能运作。你可能是很优秀的斑竹,论坛很想挽留你,但不会强迫你。不做斑竹并不是什么见到不得人的事,堂堂正正地申请加入,堂堂正正地做好斑竹,堂堂正正地辞去斑竹,有什么不好,那样做将会获得满堂喝彩,赢得尊重。相反地以别人的过错为借口,只会给你下来的坎增高,使人鄙视你的为人。你这样做赢得的可能是一时的光彩,而失去的将是你做人的根本。孰重孰轻,自己掂量。

不要以为你有一技之长就一定能做好领导,在论坛也不例外。做作协主席的并不一定是最著名的作家,做尖端技术项目的领导的并非一定是最顶级的科学家。美国在二战时研制原子弹的“曼哈顿工程”,就任命罗伯特·奥本海默博士担任首席科学家,而不是最著名的爱因斯坦。最好的专业人才并非就一定是最好的项目领导人,同样,在论坛上并非最好的写手就是最好的斑竹,它们需要的知识结构不同,它们面对的问题不同,它们的劳动对象不同。曾经有个著名的作家当了文化部的领导人,但觉得自己不合适就辞职了,他同样得到人们的尊重。一个好写手,如果自己觉得不合适,自己提出辞职,并不是什么羞耻的事,不需要什么借口的。如果自己欣然面对,同样赢得别人的尊重。但如果以种种借口作台阶,得到的评价适得其反。

如果是非正常辞职,而是因受到了降职、撤职而退出,也不要推脱责任。如果是这种情况,对自己也是个经验,证明自己没有这方面的能力,须知成功和失败都是经验,都一样的宝贵。爱迪生在研制电灯的灯丝时,经历了无数次失败,而他却不认为是失败,而是认为我已经证明了有那么多的材料不适合做灯丝。正是正确对待失败,将失败化作乃成功之母,他们最后成就了事业,成为公认的发明家。一个人通过尝试发现自己不是做斑竹的料,没有什么值得羞愧的,社会分工说能让人们都能找到适合自己的职业。人各有长处,职业千千万万,只要有适合自己的舞台,就能成就一番事业。如果通过这一尝试获得教训,以后在实际生活中有意识地避开不合适自己的工作,不也是一种收获吗?

不要因受到不正常解职就认为是什么可耻的事。更不能借此炒作自己。人往往在这个时候最容易做蠢事,千方百计地证明自己没有错,绞尽脑汁证明自己能做好。

为了证明自己没有错,最直接的方法就是推脱责任,将过错推到同事身上,既得罪了人,也不能给自己带来什么好处。人有时很难正确估计自己,特别是工作不顺心的时候。没能正视自己的缺点,也就没能正视自己长处,用自己的短处去做无望的事,最后得到的是更大的教训。人有短处并不可怕,可怕的是不会扬长避短。我在这方面没有特长,没有作为,但是并不能证明我处处无能,我可以在别的方面做出成就来。

为了证明自己能做好,最直接的方法是写报告,对公司、单位的未来作美好的描述,提出各种的措施,以证明自己如果还有机会就有办法做得好。其实,他就不想想人家已经给他机会,尝试过了,事实证明了他不行。有什么好的办法,有什么雄才大略,你在尝试的时候为什么没用上,而做事后诸葛亮?你是否想留一手,没有竭尽全力服务于单位、公司?与其出了问题才想找措施,不如在问题没有暴露的时候想到预防措施。人得珍惜眼前的机会,踏踏实实地做好当前的事,不要等到失去了机会而后愧。

本文内容为我个人原创作品,申请原创加分

[ 转自铁血社区 http://bbs.tiexue.net/ ]

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