中国成韩国提款机 中韩贸易逆差为何被国人漠视

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中国成韩国提款机 中韩贸易逆差为何被国人漠视





http://finance.sina.com.cn 2006年10月26日 09:17 南方都市报



经济人之吴向宏专栏



但最让我震惊的不是韩国人怎样把中国当成了大提款机,而是中国人似乎对此漠不关心。相反,在中日韩三国贸易中,我的同胞们似乎病态地执著于中日之间那幻想出来的“冲突”,无数人殚精竭虑地在宣扬“抵制日货”……难道我们真是一个愚蠢而盲目的民族,对自己的国家经济利益真正所在如此地长期视若无睹吗?



猜一猜,中国对世界上哪个国家的贸易逆差最大?是技术先进、产品高端的美日欧发达国家?还是资源丰富的中东、拉美国家?都不是。根据我国商务部的统计,抛去台湾地区不算,2005年中国与之贸易逆差最大的国家是韩国!总逆差417亿美元,比上一年增长了21%。而居于第二位的日本,中国对其逆差只有165美元,且比上一年下降了21%。



再猜猜,谁是韩国的第一大出口国和贸易顺差来源国?根据韩国人自己的统计(来自韩国国际贸易协会KITA),这个国家就是中国。2005年,韩国人统计的对华出口高达620亿美元,比上年增长了24%。同年,韩国对第二大出口国美国的出口只有413亿美元,比上年下降了3.5%;对日出口更只有240亿美元。根据韩国的统计,这一年韩国对中国的贸易顺差是234亿美元,相当于韩国对整个日本的出口额!是的,日本,说到日本,我不得不指出,它是韩国最大的贸易逆差来源国,逆差高达244亿美元!正好相当于韩国对中国的贸易顺差(韩国统计)。正如我以前说过的,从数据上看,韩国人干的事情就是:把自己产品大量卖给中国人,再拿从中国人手中赚走的钱,转过头去购买日货!

请不要误会,我说这些数据,决不是在号召“抵制韩货”之类。事实上,我本人热爱韩国,也喜欢多种韩货。例如我在国内购车的首选,就是从韩国进口的圣塔菲。写这篇文章的初衷,是为了响应前不久在东北召开的“中日韩商务论坛”上的一个号召,即尽早建立中日韩三国自由贸易区。我一直以为,促进自由贸易才是解决贸易不平衡的最好办法,而“抵制×货”只能是两败俱伤的行为。


问题在于,这个世界上目前有许多贸易是不自由的。中韩贸易逆差如此之大,在我看来,就不是任何自由贸易理论能够解释的。最自然合理的解释,就是在韩国和中国之间,存在严重的贸易壁垒。是的,我决不支持抵制韩货,但我更要坚决地反对韩国用任何非贸易手段来阻止中国商品进入他们国家,人为导致了中国对韩的高逆差。

当然,经济学一直教导我们,贸易逆差不一定是坏事,顺差不一定是好事。美国是世界上最大的贸易逆差国,但许多人认为那对美国经济利大于弊。但是,这要看一个国家具体阶段的经济发展目标。如果经济发展的优先目标是解决国内就业问题,则贸易顺差就是好事,逆差就是坏事。美国之所以不担心巨额逆差,一个重要原因就是其国内失业率很低。但是中国的情况呢?我们的就业形势是不容乐观的。答案因此很明显,巨额逆差加剧国内就业紧张,对中国经济是有害的。


就业率极高的美国,财大气粗,不妨通过巨额贸易逆差向全世界输出现金,扮演着世界经济的“提款机”。是的,美国人扮得起这个角色,他们自己也从中获益。目前,中国经济增长很大程度上就依赖美国这个大提款机,2005年我国对美贸易顺差高达1141亿美元(中国统计)。然而有趣的是,韩国似乎对美国这台大提款机开发得并不努力。同年,韩国对美顺差只有107亿美元,不到韩国对中国顺差(韩国统计)的一半,不到中国对美顺差的十分之一!也许,韩国人觉得自己没有必要理会美国这台大提款机吧?因为他们在身边开发出了自己独家私用的另一台大提款机——中国。是的,我丝毫没有责怪韩国人的意思,这是他们的利益使然。问题在于:作为一个处于发展初级阶段、国内就业形势十分严峻的国家,我们负担得起扮演韩国的大提款机的角色吗?

但最让我震惊的不是韩国人怎样把中国当成了大提款机,而是中国人似乎对此漠不关心。相反,在中日韩三国贸易中,我的同胞们似乎病态地执著于中日之间那幻想出来的“冲突”,无数人殚精竭虑地在宣扬“抵制日货”。但是让我再给一组数据吧:从2001到2005年的五年间,中国对日总贸易量达到6796亿美元的情况下,对日总逆差不过551亿美元,逆差率8%;同期中国对韩总贸易仅3452亿美元,而逆差却高达1231亿美元,逆差率高达36%!在中日韩贸易大格局中,中国的国家战略重点究竟应该在哪里,难道不是一清二楚的吗?难道我们真是一个愚蠢而盲目的民族,对自己的国家经济利益真正所在如此地长期视若无睹吗?而我们身边那批所谓中国人,那些满口民族主义高调要抵制这个抵制那个的人,他们为什么也对此闭口不谈呢?他们究竟是不是专唱政治高调、并不真的关心国家利益的投机分子呢?当这类所谓爱国者充斥了我们的舆论舞台,还有谁来为中国真正的战略利益而心忧如焚,为中韩贸易逆差这样的真正战略话题而呐喊呢?



(作者系国际商业战略顾问)




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