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曾经表示只能坚持到月底的乐天,紧急进行第二轮注资。与第一次注资不同,此次乐天将在中国当地筹钱,用作乐天玛特的运营资金。

第一轮注资

2017年3月,韩国乐天购物为乐天玛特中国卖场注资3600亿韩元(约合人民币21亿元)用于运营,短短5个月时间,目前已全部用尽。

第二轮注资

乐天集团28日的消息称,香港乐天购物控股公司将于30日下午决定筹资规模和时间。

乐天目前惨况

受“萨德”事件影响,乐天集团在华产业产生巨大亏损,包括对中国消费者依赖度较大的韩国本土免税店业务也受到重创。从萨德事件发酵到6月末这期间,乐天免税店累计损失超过3500万韩币。

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截至7月底,乐天玛特在中国的112家卖场中,仍有74家卖场被勒令停业,13家卖场临时休业。乐天玛特除了要支付卖场租金外,还要每月为停业卖场的中国职员支付正常工资的70-80%。中国区的乐天超市营业额同比去年同期减少了92.6%。2017年3月至7月,乐天玛特超市的中国累计市场损失超过5000亿元韩币,乐天玛特中国区离职人数上升至1000离职,在韩国乐天母公司的净利暴跌95%。

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除乐天玛特超市外,乐天百货店也难逃中国人民的制裁,成为了乐天购物业绩暴跌的另一大重要原因。在韩国企业所有百货店中,乐天集团的百货店对中国游客消费是依赖度最高。

根据最新的韩国旅游业的数据显示,2017年的3-6月,去韩国旅游的中国游客同比较少30%以上,由于中国人去韩国只要是消费旅游,而这30%的人被分流到其他旅游地例如日本。小编给大家推荐一个不错的微信公众号“全球军情解码”喜欢的朋友可以微信搜索关注看看。由于中国;旅游人数的减少直接导致了乐天百货店销售额中,本该中国游客巨大消费占比从去年同期的3.5%暴降至今年二季度的1.1%,公司营业利润也由此减少55.6%。

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由于乐天玛特在中国已损失5000亿韩元(约合人民币29亿元),如果停业状态持续到年底,那么损失金额将达1万亿韩元(约合人民币59亿元)。乐天一位相关人士表示:“进行第2轮注资后,乐天玛特在中国应该可以坚持到年底,希望今年底或明年初能够有卖场恢复营业。”“乐天集团有20多家子公司进军了中国市场,如果乐天玛特撤出中国的话,其它子公司也会很危险,哪怕只是为了保住乐天的品牌价值,我们暂时也会通过注资的方式支撑乐天玛特”。

目前,韩国部署萨德的脚步不仅没有缓和,反而越发加快。依稀记得之前有媒体采访韩国人:他们普遍认为过个两年左右中国人就该忘的差不多了,所以应该会再坚持一阵。

真如韩国人所说,中国人“易忘”?那目前乐天状况又说明了什么?对于乐天能“存活”多久,而我们又能抵制多久?以及乐天第二轮注资拟在中国筹资,真会如愿吗?对此,你们怎么看?

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