梁山三代领导人谁最牛?看他们对人才的态度就知道

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《水浒传》中,梁山的发展壮大得益于三代首领的用心经营,这和当代企业的发展理念也是类似的:不同的人才观决定了不同的发展。具体到梁山,就是王伦防人,晁盖信人,宋江用人。

王伦防人梁山三代领导人谁最牛?看他们对人才的态度就知道

能够在北宋末年找到梁山这个风水宝地,王伦也是有功劳的。可惜王伦有三个缺陷。

一是对梁山的发展未作明确的规划,只想立足小山头、吃着火锅唱着歌,而且他压根没有品牌意识,经济来源主要靠打家劫舍,此时的梁山同其他强盗没有什么区别。书中说“那三个好汉聚集着七八百小喽罗打家劫舍。多有做下迷天大罪的人都投奔那里躲灾避难,他都收留在彼”。三阮没落草前也抱怨过无法打到大鱼,因为梁山人将泊子占了。打家劫舍且霸占水泊,总会引起民愤,这对梁山的发展无疑是没有好处的。梁山三代领导人谁最牛?看他们对人才的态度就知道

二是“以防为主”的人才观决定了王伦领导班子的战斗力偏弱。林冲雪夜上山,英雄何等落魄萧瑟,加之有柴进的托付,王伦如果能做欣喜若狂状,说“教头之名如雷贯耳,愿让出头领之位,做麾下小卒”,就没有后来的事了。当时的林冲但求有个落脚的地方,必然会死心塌地地为他效忠。可王伦连个慈祥的微笑都没给林冲,后来收留杨志,王伦内心也是存着找个人来同林冲作对的念头。这种狭隘的人才观使梁山无大将。摸着天杜迁、云里金刚宋万名头很高大上却不接地气,本领低微。梁山三代领导人谁最牛?看他们对人才的态度就知道

三是无领导才能,王伦既无容人之雅量,又无识时务之变通。他初次见到林冲时,没有客套,也没有寒暄,甚至端坐在椅子上纹丝不动。好歹林冲曾是京官,做个谦虚的姿态又不吃亏。接着,他通过投名状的方式驱赶林冲,还做得一副小人相——王伦笑道:“想是今日又没了?我说与你三日限,今已两日了。若明日再无,不必相见了,便请那步下山投别处去。”即使他再也不想见到林冲,也应语重心长、一脸遗憾地说“投名状是山寨的规矩,谁都不能逾规,万请见谅”啊。王伦显然连一点儿领导的艺术都没有。梁山三代领导人谁最牛?看他们对人才的态度就知道

等到晁盖上山,王伦又是如此—“王伦听罢,骇然了半晌:心内踌躇,做声不得;自己沉吟,虚作应答。”可谓不识时务。林冲当时是一人,单枪匹马,还敢怒不敢言;而晁天王身边有六位好汉,战斗力远超梁山方面,何况林冲此时也心向晁盖,加上吴用在一旁煽风点火,王伦被火并也在情理之中。梁山三代领导人谁最牛?看他们对人才的态度就知道

这是企业草创期,梁山实施收缩型经营,不主动出击,立足本地,缓慢发展,颇似地方企业。因为首领王伦没有对人才的渴望,也未建立引进人才的渠道,故人才寥寥,才有头领五人。

晁盖信人梁山三代领导人谁最牛?看他们对人才的态度就知道

晁盖做事宽宏,仗义疏财,对朝廷不抱幻想。他决定将梁山做大,做出了备战备荒的规划,整点仓廒,修理寨栅,打造军器,训练士兵,以迎战官兵。

在他手中,梁山的经济来源进行了适当优化,由此前的打家劫舍变为杀富济贫,而且“只可善取金帛财物,切不可伤害客商性命”,这让梁山在各个强盗山头中脱颖而出了。梁山三代领导人谁最牛?看他们对人才的态度就知道

晁盖待人以诚,“以信为主”是他的人才观。上梁山之前,他救下与自己素昧平生的刘唐;作为山寨之主,听闻宋江在江州遇难,他千里奔波,亲自前往江州救宋江。对待兄弟与朋友,他做到了两肋插刀;甚至对出卖过自己的白胜,他也托人救出。梁山三代领导人谁最牛?看他们对人才的态度就知道

同时,晁盖颇具领导才能,从智取生辰纲到全歼济州兵,足见其出色的领导能力。可惜晁盖相对缺乏政治才能,内心深处少了权力欲。宋江上山后,将每次军事行动的指挥权都紧紧抓在自己手中,发展到后来,晁盖完全被架空,新来的很多好汉,包括鲁智深,都是奔着宋江才投奔梁山的。连金毛犬段景住盗得一匹好马,也是要送给宋江:“江湖上只闻及时雨大名……欲将此马前来进献与头领,权表我进身之意。”晁盖本来还刻意忍让,毕竟他觉得是宋江救了自己一命,可段景住的这句话让晁盖怒火中烧,老大还健在,鼠辈便敢这般蔑视自己,于是,晁盖愤然起兵攻打曾头市,最后在那里死去。梁山三代领导人谁最牛?看他们对人才的态度就知道

这是企业的快速扩张期,梁山实施了扩张型经营,快速扩张,全面发展,攻城略地,收购兼并,因此人才引进力度最大、频次也最高。此时期引入头领77人,其中晁盖主导的六场战役引进了呼延灼、鲁智深、杨志等35人。一时之间,梁山人才济济,气势浩大,颇有省级大企业的范儿了。

宋江用人梁山三代领导人谁最牛?看他们对人才的态度就知道

宋江上山之前就对梁山做过“招安”的战略规划,上山之后更是积极引进人才——没有大动静,何来好筹码,朝廷才不会招安呢。因此,宋江“按需招聘、大胆使用”的人才观定位十分明确。他根据企业经营实际,调整了人才引进策略,此时,他的目光已不再是草莽英雄,而是朝廷官员、地方豪强。这些人都同朝廷有着千丝万缕的联系,也是招安路线的积极拥护者。梁山三代领导人谁最牛?看他们对人才的态度就知道

实践证明,这个路线是很到位的。重阳“菊花会”上,宋江借酒写《满江红》,乐和当即谱曲唱出,等唱到“望天王降诏,早招安,心方足”时,直接跳出来唱反调的就是江湖山头出身的李逵、武松和鲁智深,那些朝廷出身的好汉没有一个反对的。梁山三代领导人谁最牛?看他们对人才的态度就知道

作为大首领,宋江有很强的领导能力和政治才能,能因人而异、因材施教。他以尊重相敬令武松交心,以坦诚相待让李逵倾心,以美人相许使王英忠心。同时,他对人才的态度也极为谦恭,能放得下身段,甚至到了做假的地步,但这种方法很有疗效,至少能说明领导对人才极端的重视程度。比如,对卢俊义,宋江就安排八个喽啰抬轿,他自己和吴用带着众头领迎接,“只见一齐下马,宋江先跪,后面众头领排排地都跪下……宋江起身把盏陪话道:员外可看‘忠义’二字之面,宋江情愿让位,休得推却。”面对这样的情谊,谁不感动?谁不死心塌地跟着他奋斗?

对关羽的后人关胜,宋江高度评价,态度恭谨,称其为“大刀义勇之将,世本忠臣,乃祖为神”;连对董平,宋江都做出了让位的姿态,极尽谦态。所以,宋江能比晁盖收拢更多好汉。梁山三代领导人谁最牛?看他们对人才的态度就知道

梁山到宋江手上,企业就进入了战略转型期。为确保招安这个大战略的实施,梁山需要不断优化资产结构,因此加快了对朝廷官员、地方豪强和专业人才的引进力度。这一时期,梁山引进了卢俊义、关胜等20名头领,人数虽不多,但级别很高,卢俊义为副统帅,关胜、董平位列五虎将。这些人都是招安路线的拥护者、受益者和推动者,对企业最终战略的实现也起到了不可替代的作用。梁山三代领导人谁最牛?看他们对人才的态度就知道

当然,梁山只是个江湖集团,所以尽管宋江眼光长远地靠拢朝廷,但最终还是死在毒酒下。从梁山三代首领的人才观中,当今企业应该可以获得不少有益的启示。[indent]

本文作者|张苏君

文章来源|《百家讲坛》杂志[/indent]

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