首先 估计这个帖子 估计是铁定要挨骂 呵呵 不过希望骂街的人能给出一个比较清晰的理由来;其次 我并不怀疑抵制日货的正确性 至少 我个人购买的东西当中 至今没有日本品牌(我不能保证前两天买的笔记本里没有日本产的芯片...但是 至少我可以回避日本的品牌 就象以前我一直是爱立信的忠实用户(买过3个手机)但自从爱立信与索尼合并 成了索爱 我就换了诺基亚)

      一直都没有买过日本品牌的产品 最初的动机是什么并不清晰 后来看到一个词—抵制日货 呵呵 估计自己也有那么点意思吧 但是依旧不是很清楚这种行为的实际意义何在 后来在网上看到一个数据如下:

      日本对中国的依赖程度现排最前,特别是对中国市场的依赖,如果中国人1个月不买日货,日本将有数千家企业面临破产。如果中国人6个月不买日货,日本将有一半人失业。如果中国人1年不买日货,日本经济结构彻底瓦解!

     哪位能告诉我这个数据的真实性?

     不知道铁血有几位看过金鳞(呵呵 这本书由于有“成人”内容而在网上生存空间狭小 但是抛开其中的成人内容 还是不得不承认是本好书)?由于情节牵涉到Honda 其中有几段经典论述(个人认为经典)


其一
    “Honda破产了,对谁有好处?它的厂房、设备、技术在那儿摆着呢,不会消失的,它的工人、技术人员、中层管理人员、一部分高层管理人员不会失业的。Honda第一天倒台,第二天就会被其它的日本大型汽车企业接收,丰田、三菱儿、马自达、铃木,等等等等都是最直接的受益人,它们不光能充实自己的实力,由于少了一个强有力的对手,他们的竞争力也相对的提高了,它们对世界汽车市场份额的占有率会显著的增加。Honda的消亡对日本经济不光没有负面影响,极有可能起到促进的作用。” 

    “抵制日货是针对所有的日本产品,你不买Fuji的数码相机,同时也不会买Olympus的,对不对?视日本产品为一个整体,从整体上削弱它们在中国的经济利益。但这次对Honda是针对个体,就像你只喝可口可乐,不喝百事,如果人人都和你一样,那Pepsi就惨了,可美国的经济是不会遭受任何损失的。”

其二
    “日本的立邦漆在进军中国之前,在日本都名不见经传,现在却一举窜升为世界十大涂料企业之一,立邦漆质量差、价格高,却能占领中国的中高端市场,为什么?因为有人从骨子里就媚日,什么产品都是日本的好,连抵制日货都被视为激进的民族主义行为,被视为对优秀的大和民族的嫉妒,亡国灭种啊!”

     小日本赚我们钱的原理很简单 他们出口中国的产品基本上都是高附加值的(特别是电子产品) 成本未必高 但利润一定高 虽然他们出口到中国的东西 未必一定就是最好的(引用金鳞里一个汉奸型人物的话就是:“是人就知道最好的日本货是供应欧美的,中档的留给自己,中国人嘛…本来就没那么讲究,只要贴着日本的商标,肯定好卖啊,再次的日本货也比国产的强。”)

     所有的行为都是相对的 作为个人 我们可以不买日本的产品 但是作为企业很困难 举个简单的例子 国内生产笔记本电脑的厂商(比如长城 非常多世界级品牌的笔记本电脑都是由长城代工的 还有就是联想 现在国内市场上的IBM笔记本基本上是联想生产的)恐怕无法讳言整个产业对日本产芯片的依赖 虽然现在我们已经有了很大的进步 但是差距还是很现实地摆在那

      再举个例子 一个朋友在易趣上买了一个日本二手垃圾小灵通 130万像素 带4个闪光灯(不是现在国内市场上销售的一些手机的补光灯) 音响方面 分左右两个声道一个低音炮 内存大到吓人 网络支持的前提下可存储个人身份资料(证件号码 银行帐户等...在日本这个小灵通可用于结帐) 摄像头可读取条形码资料...他购买的价格是700RMB左右 而该型号小灵通在日本上市时的价格折合人民币1400左右(应该是03年) 唯一的缺憾是不能入网...(关于性价比 无语...当时的感受就是有一种想把自己那个NOKIA6170砸掉的欲望 相比之下就是垃圾) 虽然现在国内的手机生产厂家也不少 发展也很快(关于质量 不做评价 总之骂声一片 其他东西我可以买国产 手机坚决不买 等于把钱丢水里) 但从这款小灵通上看 差距至少在10年以上...可想而知这样的东西一旦进入中国市场 对国产手机(小灵通)企业的打击是毁灭性的 卖的人也说由于这个原因而被禁止进入中国市场...

     对于这样的现实 我们应该怎么做?我希望所有中国人至少在个人行为上抵制日货 至少抵制日本品牌 但具体有多大效果 会有多少人参与进来?企业呢?一句简单的赶超恐怕很空洞...另外 哪位能给我一个相对比较清晰的抵制日货的理论依据?